公司商业计划书范文(游戏公司商业计划书范文)

项目名称：广东某公司手机游戏项目商业计划书

编制单位：深圳思创策划咨询有限公司（更多资料请搜索公司名称登录官网查询）

市场规模分析

游戏行业经过前几年快速发展，进入发展成熟期，增速出现下降。2018年游戏市场规模达2144.4亿元，增速5.3%，其中手游市场销售收入1339.6亿元，增速15.4%，同比下降26.3个百分点，手游行业增速下降的主要原因是：

1）2017年手游行业高基数；

2）2018年缺乏爆款，整体创新不足；

3）监管力度加强导致新品供应减少。

伴随着行业增速下降，市场集中度持续上升，我们统计了近几年手游市场份额变化情况，2018年前三季度，腾讯手游市占率接近60%，网易手游市占率约21%，二者共同占据手游市场80%的份额，市场竞争激烈。

中国手游行业发展趋势

1、2014年以来，由于移动互联网渗透率已经较高，移动游戏行业用户规模增速下降至30%，ARPU值提升成为增长的主要驱动力。2017年，我国手游用户达6.05亿人，同比增长9.2%，年ARPU值为221元，同比增长5.6%。2019年手游市场规模的主要增长来自于ARPU值的稳步提升和用户规模的小幅增长。预计2019年手游用户规模为6.26亿人，年ARPU为250元，对应手游市场规模1565.4亿元，同比增长16.9%，增速高于2018年。

2、2018年12月29日，国家新闻出版广电总局公示了2018年12月国产网络游戏审批信息，意味着版号审核恢复了常规化，体现了主管部门积极管理、规范管理的决心，释放了积极信号。中长期来看，网络游戏仍存在原创能力不足、文化内涵缺失、价值导向偏差、社会责任落实不到位等问题。我们认为未来监管将围绕这些问题，不断校正方向，保证行业健康、有序、高质量发展。

3、如今的手游产业出口已经是个大趋势，众多游戏公司都把目光对准海外市场，且中国自主研发手机游戏出口不仅能够获得利润，还符合国家对于文化走出去的要求。为了使手机游戏产业更好地走出去，还需要在产品、市场、技术等各方面提升实力。

文化差异带来的地域偏好壁垒很难打破，每个地区都有其偏好。比如韩国宜魔幻、忌武侠;日本宜二次元、忌写实;欧美宜体验导向、忌Pay2Win导向等已经成为全球各主要业务地区的产品发行策略的一张全新的世界地图。且不同的文化底蕴，会使一个国家的人民产生不同的文化需求，因为需求不同，所以会影响一个国家一项事业的发展。

游戏公司需要通过对海外市场和用户的深入了解，对游戏进行本地化改造。玩家的喜好变化较快，因此必须及时跟进并不断加深了解，不断对游戏进行调整及更新，任何游戏都不是一个版本就能够一直持续下去，游戏公司需要不断更新、不断升级才能留住老玩家，吸引新玩家，而根据玩家变化的喜好进行游戏的版本更新也是必要的一步。

对于具有中国元素的游戏，其目的不只是收益，还有将中国文化传播出去，那么对于这一类游戏，则需要将其改造为目标市场玩家所能接受的风格，打破不同地域带来的文化壁垒，即重新诠释一套针对中国文化的全新的海外传播的符号系统，用国际化的语言表达中国元素，对于中国文化形象的提升和搭建是很有帮助的。

思创咨询是一家专注于投融资咨询和工程咨询、项目/企业策划、规划设计、营销策划的专业咨询公司，为企业量身定制商业计划书、可行性研究报告、投资计划书（融资计划书）、投资项目尽职调查报告、项目招商方案、项目定位报告、项目申请报告、项目建议书、资金申请报告、节能评估报告、交通影响评估报告、社会稳定风险评估、市场调研报告等整体解决方案，及代办深圳地区境外投资备案证书 / 快速代办深圳ODI境外投资。专业团队，资质齐全，全流程服务。

公司主要服务行业有：互联网（移动互联网）、高新科技、房地产业、食品饮料、旅游餐饮、医药卫生、教育培训、战略性新型产业、新材料、农产品、机械设备、石油化工、家用电器、节能环保、零售服务、物流交通、文化传媒、智能系统、能源矿产、轻工纺织等，以及市政工程、城市基础设施建设。

市场痛点分析

分析认为，操作方法、画面、主题(IP)、剧情是手机游戏的基本内容，是吸引用户的关键因素；但当前手游普遍面临作品操作方法创新不足，主题(IP)原创不多等问题。

本项目将针对目前手游市场的一些不足，开发更适合玩家操作的操作平台，满足玩家对玩法和主题等游戏元素的要求，通过提供给用户详细的解说和丰富的界面，增加用户的粘度，打造适合大众的休闲手机游戏。

报告框架：

目 录

第一部分 摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分 手机网游行业与市场分析

一、市场环境分析

（一）政策环境分析

（二）经济环境分析

二、手机网游行业预测分析

三、手机网游目标市场分析

四、市场分析小结

第三部分 公司介绍

一、公司基本情况

二、公司业务介绍

三、组织架构

四、主要管理团队

第四部分 产品与技术

一、游戏介绍

（一）游戏设计

（二）游戏性能

（三）游戏的竞争优势

二、技术与研发

（一）关键技术介绍

（二）技术亮点

（三）研发团队

地铁通票2块钱，你就愿意坐地铁，但是涨到7块钱，你可能会选择公交车，或者换一个工作地点。商家通过价格或者政策的改变，可以调节人的行为。

（四）持续创新安排

第五部分 营销规划

一、营销战略

二、营销措施

第六部分 项目发展规划

一、发展战略

二、阶段发展规划

三、实现经营目标采取的具体策略

（一）营销网络计划

（二）人才培养和引进策略

（三）服务提升计划

第七部分 融资说明

一、资金需求

二、资金使用规划及进度

三、资金筹集方式

四、投资者权利

五、投资退出方式

六、项目估值

（一）评估技术说明

（二）收益现值法简介

（三）评估假设与模型

（四）评估值的计算

第八部分 财务分析与预测

一、财务评价依据

二、财务评价基础数据与参数选取

三、有关说明

四、经营收入预测

五、成本费用估算

六、盈利能力分析

（一）项目损益和利润分配表

（二）项目现金流量预测表

（三）项目财务评价指标计算

七、财务评价结论

第九部分 风险分析

一、风险因素

（一）行业竞争加剧风险

聪明的销售员感受客户的情绪，而不是了解客户的事实。

（二）技术更新于产品开发风险

（三）技术失密风险

（四）管理风险

（五）财务风险

二、应对措施

（一）应对行业竞争风险

（二）应对技术更新风险

（三）应对技术失密风险

（四）应对管理风险

（五）应对财务风险

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