汽车商业计划书(汽车商业计划书财务分析)

如果一个完全竞争的市场转变为一个垄断的市场，这种转变所带来的总剩余的减少就是无谓损失。

1、执行摘要：它出现在商业计划书的前面不过我建议这部分应在后面完成。

2、公司概况：这一部分介绍公司的宗旨和目标、企业文化、公司治理结构、长远发展规划和经营策略。应该具体到各部门、岗位职责、甚至成立初期的员工人数。

3、产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

4、战略规划与实施计划：拥有了很好的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的实施计划来配合，才能保证之后的成功。

5、市场营销战略与策略 ：对目标市场及客户分类，并针对每个细分的目标市场，列出相应的营销计划方案，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。

我们在日常生活中，总是面临很多取舍的，比方说，是找工作还是考研，先买房子还是先买车，早餐吃煎饼还是肉夹馍，到底是娶刘诗诗还是高圆圆。

6、管理团队：描述主要的团队成员。

大部分人以为销售就是“讲”，其实好的销售员明白销售的最重要部分是听。

7、财务分析：主要对未来5年营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、等。

8、风险分析：主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些风险的具体措施。

货币贬值就是指以单位本国货币兑换外国货币能力的降低，即本国货币对外汇价的下降。