标准商业计划书样本(完美商业计划书的标准页数是)
撰写商业计划书有四个基本原则。
原则一、站在阅读者的角度写文章
商业计划书是给谁看的?这个很重要。我们每次写商业计划书的时候,问的第一个问题就是,商业计划书是给谁看的?最重要的目的是什么?阅读对象不同,撰写的重点、撰写的角度,展示的层次就会不同。
其实在这个问题之下,还有一个问题是需要问的,这个商业计划书是在什么场合用的,场合不同,制作的商业计划书也不同。
所以,在制作商业计划书之前,不要急于动笔,磨刀不误砍柴工,问清楚阅读对象是谁,要达到什么目的,在什么场合使用,都是都是非常重要的,只有弄清楚这几点,才能有的放矢。
商业计划书的撰写一定要站在阅读者的角度去写,你要多想想,这样写,阅读者能不能理解,能不能看懂,因为每个人的专业背景不同,在你看来很简单的概念,可能会对阅读者产生很大的认知障碍,所以在撰写的时候,一定要站在阅读的角度考虑问题,要让非专业人士也能清晰流畅的看懂你在讲什么。
原则二:讲一个能让人听懂的商业故事。
商业计划书的目的是把自己的商业模式讲清楚,如果说了半天,没人听懂你要说什么,那么商业计划书也就基本上算是失败了。
要做到能让别人听懂,首先就要做到专业知识通俗化、简单化,形象化,很多商业书为了显示自己的专业程度,使用了大量非常专业的术语,这就给投资人对项目的理解造成了巨大的障碍,并不是每一个人都是你的同行,这一点一定要记住。
科学家认为,女性月经周期中体内荷尔蒙的变化容易引起不良情绪,如抑郁、压力感和生气。她们感到非常有压力或沮丧,容易选择购物这一方式,让自己高兴并调整情绪。对许多女性而言,购物成为一种“情感上的习惯”。她们不是因为需要而购买商品,而是享受购物带来的兴奋感。
而且,从理论上来讲,能把复杂的事情用简单的言语说清楚,这是一种能力,而不是降低了身份。
原则三、逻辑要清晰,讲述要流畅
商业计划书少则十几页,多则几十页。从第一页开始就要形成完整的讲述思路。
很多商业计划书看起来页数也很多,但是你仔细读来,就会发现有前言不搭后语,内容重复、重点不清,逻辑不明的问题,一个问题还没有讲清楚,就跳到了下一个问题,然后又跳回了前一个问题,这就是在整体的叙述逻辑上出了问题,这样的商业计划书是很难让投资人流畅地读完并找到重点的。
原则四、重点要明确
一个领导者最大的错误是,他自己总是正确的。一个好的领导不会离他的部下太远。
商业计划书会分为公司介绍、产品介绍、市场介绍等多个章节,要在每一个章节都突出该部分的重点,所有的重点又是围绕全篇的中心思想展开的。这一点和我们学习写作文的道理是一样的。
重点的章节、重点的标题、重点的数字都要突出显示,要让阅读者一眼就看到重点所在。
我年轻的时候,我发现我做的十件事里面,有九件是失败。结果我做了十倍的工作。
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- 编辑:金泰熙
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