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手杖商业计划书(网站项目商业计划书)

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  • 2022-09-09
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手杖商业计划书(网站项目商业计划书)

 

来源:中国青年报

虽然左脚严重崴伤,但武汉大学中南医院重症医学科医生饶歆仍坚守在隔离病房。尽管无法精确度量对病毒的恐惧与医者责任感的重量,但是拐杖医生饶歆的天平,一直在向后者倾斜。

在岳母家里戴好口罩后,饶歆站得远远的,隔着两个房间看8岁的女儿。

在重症隔离病房上岗后,这是他特别想念女儿的时候会出现的场景。平常,36岁的饶歆一个人往返于医院与酒店之间,在医生与父亲的角色变换中小心翼翼地把握自己的思念与家人安全间的平衡。

在武汉大学中南医院1月初建好的重症隔离病房里,即使所有医生都穿戴着统一的医用防护服、护目镜和口罩,还是能一眼认出饶歆——拄着一根拐杖,走路有些瘸。

进入隔离病房前几天,这位已经在重症医学科工作9年的医生左脚严重崴伤,甚至一度觉得自己可能是骨折了。骨科医生诊断建议他至少卧床休息两周。

然而,饶歆已经被安排在1月18日进入隔离区1区,轮换第一批次的同事。此时,很难找到合适的主治医师来顶替自己,如果按照骨科医生的调养建议,势必会影响业已敲定的整个轮班计划。

失败者不能兑现诺言,成功者坚守承诺。很多人都明白别人应该怎么改进。很少的人明白他们自己应该怎么改进。

在家里躺了4天之后,饶歆等不下去了。急于恢复的他试着下床踱步,又在没有电梯的小区里练习上下楼。虽然左脚还不足以支撑身体的重量,但已然使得上劲。非要躺在家休息当然可以,但是轮班计划是我们所有医生一起商量的,不能连累大家。他说。之后,饶歆给自己买了两根拐杖,计划一根放在隔离室里,一根放在病房外,降低外带病毒的风险。

1月18日,在既定的换岗时间,饶歆拄着拐杖,一瘸一拐,提前半个小时到达医院。腿脚虽然不灵便,但是脑袋还是清醒的,完全可以上班。他说。

在垄断竞争市场上,商长期均衡的条件是MR=MC,AR=LA C。各种生产要素所获得的报酬就是生产要素的价格。

作为重症隔离病房的第二轮工作医生之一,从1月18日到1月31日,饶歆一直按计划执行自己每天的工作任务:脱换防护服、讨论病人情况、查房、交流分析、与病人家属沟通……除了那根拐杖,饶歆与其他医生看起来并没有不同。

重重的防护服无疑加大了工作的难度。帮一个150斤重的病人翻身,平时需要三四个人,在这里,需要六七个;对患者的穿刺插管,视野严重受限,没有耐心和技术无法完成……

饶歆在采访过程中坦言,自己其实也非常害怕感染新冠肺炎,每次进入重症隔离病房时都会在防护服里多穿一件手术衣,确保自己即使在穿脱防护服的过程中也不会沾染病毒。

尽管无法精确度量这种本能恐惧与医者责任感的重量,但是很明显,饶歆的天平在向后者倾斜。

几乎所有医生都在武汉封城后没有休假地投入工作,如果疫情持续,他们将一直工作。饶歆没有抱怨,他觉得自己是有假期的,从重症隔离区轮换下来就是我的假期,抓紧时间调整,更好投入下轮工作。

不是每个医务人员都能将压力完全自我消化,甚至转化为动力。ICU3区负责人饶歆曾亲眼见过年轻医生和护士因为压力过大而崩溃痛哭。作为医疗治疗组总组长,他不仅要保护自己的同事不在诊疗病人的过程中被感染,还要关注他们的心理动态。从某种角度上看,鼓励与安慰也是他的工作内容。

饶歆父母所居住的社区里出现确诊病例后,他的女儿被接到了岳母家中。她可能都习惯了我不在身边,我想她的时候还是多一些。饶歆说。

如今,饶歆的脚伤已经恢复,2月12日,他将再度前往中南医院的重症隔离区。那根拐杖依然摆放在原来的位置,似乎与饶歆本人形成了某种隐喻与象征——医生,就像病人康复路上的坚挺拐杖。(熊康 李晗 记者雷宇)

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