商业计划书编写指南(商业计划书编写指南电子版)
各地发展方兴未艾的创意产业,是伴随高新科技的应用而兴起的智慧与科技相融合的经济型态,已成为衡量综合竞争力高低的重要标志。
商业计划(Business Plan)系老板同高管一定要揸手嘅学识啲。
当你想揾到一个投资嘅时候,投资者肯定会讲畀我发一份你嘅项目嘅BP。
对于好多冇写过BP嘅企业家讲,呢系一个令人头痛嘅问题。我应该写咩?
我点用PPT写自己嘅创业项目?点清楚噉表达出嚟?
喺真相中,有时唔同嘅人写嘅同样嘅创业故仔会惹唔同嘅效果。
睇到你嘅BP后,有啲人会对理解佢有兴趣,兼夹可以清楚地理解距。
然而,即管有啲人有一个好嘅生意模式同谂法,但佢哋唔准确噉传达畀其它人。
对于好多企业家讲,佢哋通常唔明写商业计划系乜嘢。
好多人会认为BP得一个目的:为Angel或者VC融资。
事实上,商业计划书嘅撰写过程起住更重要嘅作用。
都话,当你写商业计划嘅每一啲嗰阵,你未来职业生涯嘅演绎过程实际上包含咗你对呢件事嘅深刻谂。
01
撰写商业计划时要谂嘅问题。
需要仔细考虑嘅要点:
1.我哋认为需求只系需要啊?
2.盈利模式值得谂紧咩呀?
3.呢个市场嘅竞争情况会系乜嘢,未来会遇到边竞争对手,点应对。
4.点推广同销售市场?
5.喺战略同生意模式下嘅财务预测咩?佢要用几多钱,应该花喺边呀?
……?
呢啲实际上唔系投资者想问你嘅问题,而系你应该问自己嘅问题。
只要你对呢啲问题有答案。你可能唔会坠入爱河。
我哋讲,创业需要你唔好喺每个部门都有明显嘅缺点啫,个个链条嘅断裂都会导致失败。
喺撰写商业计划嘅时候,我应该注意边原则?
无论创业嘅故事咩,要遵循嘅原则系MECE(互相排斥嘅集体详尽,意思系大家独立,完全筋疲力尽。)原则。
1.你嘅商业故仔嘅个个模块都要描述同不可或缺。2.内容介绍应简洁、简洁。
因为,通常冇人想睇大嘅BP。
VC可以喺五分钟内理解你嘅BP,10-20页就紧要。多啲内容可以摆喺附录中。
02
商业计划嘅构成
标准BP重要模块包:
1.痛啲同需求
目前市场上存在点样嘅痛啲同需求系我进入嘅机会。
客户没有义务记住你。让客户记住你是你的责任和义务。简单有力的原则:给客户提供的帮助超过他们的期望值。
2.嘅产品/服务讲吓嘢喇!
你将讲吓嘢喇!点样嘅产品或者服务嚟满足你需求,与及你点解决佢哋。
3.行业分析
呢个行业嘅前程咩,佢系咪紧要大,呢个行业嘅发展趋势咩,佢系咪系一个唔断增长嘅市场。
边趋势会影响行业发展并对你嘅业务惹积极影响?
4.竞争分析
如果你是理性的,你就应该考虑边际量。啥叫边际量呢?你花30万办了个儿童游乐场,玩一次50块钱。来了个孩子,只有10块钱,让不让他玩?如果是理性的话,让他玩,因为你因此付出的成本几乎为0。玩一会儿,你啥也不损失,顶多脏一点。
边个系行业中现有嘅或者潜在嘅竞争者。
佢哋嘅优点同缺点嚟咩?与之比,你竞争力同核心优势咩?
5.盈利模式
呢项业务系点揾钱嘅?
6.市场计划
你将使用咩营销同销售策略嚟联系你嘅客户并销售你嘅产品。
直销或者渠道销售。你个牌子定位策略咩?
7.团队
你团队点啊?
8.用计划
你过去几年嘅发展计划、里程碑同标的咩?
9.财务计划
公司未来嘅盈利能力系几多啊?系咪需要融资?我要几多钱,点使用?
财务计划通常需要另一份更重要嘅文件嚟支持,兼夹通常需要分析3-5年。
一般嚟讲,最低限需要损益表。同时,你可以添加你嘅融资计划。
03
畸士分析
呢个畸士嚟自一家名为Airbnb嘅公司,应该公司系喺与Uber相同嘅共亯经济模式下开发,宜家嘅市值为255亿。
以下畸士系早期嘅商业计划。呢个计划符合我哋前面提到嘅原则。佢好简洁但全面。
你想知嘅信息一目了然。应该BP而家已经成为好多本地商业计划嘅基准样本。
第一页:封面。呢仍然系需要嘅。
第二页描述咗产品系度做紧咩。佢好简单明了。
第三页描述咗当前市场同用户嘅痛啲。
第4页,Airbnb解决需求方法。
喺第5页,市场佢紧要大。
第6页,市场佢紧要大。
第7页,睇下产品系咩样(咁意味住佢不仅仅系个谂法,已经有产品嘞!)
第八页,盈利模式,点揾钱。
第九页,点进行推广,搵用户。
第十页,边个可能系竞争对手,佢哋有咩特点,主要系讲缺点啫系乜嘢。
第十页,边个可能系竞争对手,佢哋有什么特点,主要系讲缺点啫啫系乜嘢。
第十二页,团队介绍,分工明确,优势互补。
第十三页,有行业媒体报道过我们了,提供相关佐证
第十四页,用户说好,才是真的好。
第十五页,要多少钱,准备达到什么
够简洁啦,好嘅商业计划书就系噉,尽可能简洁明了将要做嘅事讲清楚。
你学识咗呀?
EVA等于税后净营业利润减去资本(债务和股权)成本,是所有成本被扣除后的剩余收入,它充分考虑了投资者的期望收益,真正反映了股东财富的增加。
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- 编辑:金泰熙
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