什么是高端服务服务的本质四个字服务版本管理

　　因项目差别，成员差别，差别团队会有差别的需求办理办法

　　因项目差别，成员差别，差别团队会有差别的需求办理办法。以上的需求办理流程是在屡次合用中今朝较契合我们团队的一套需求办理标准，在其他团队中看来有许多不公道的地方，我们也仍在不竭的探究改良傍边效劳的素质四个字。

　　因项目差别，成员差别，差别团队会有差别的需求办理办法。本文从七个方面，分离作者本人团队所接纳的产物需求办理标准，来跟各人谈谈版本的需求办理。

　　因为体系功用模块是由差别产物职员卖力，先颠末一轮内部需求评审，能制止需求漏掉的处所，正式需求评审时才气愈加顺畅效劳的素质四个字。

　　该启动会必需部分开辟甚么是高端效劳甚么是高端效劳、测试职员参加，启动会的目标是向一切成员引见我们下期版本的需求，扼要引见需求布景效劳的素质四个字、目标、内容和代价。这个启动会能闪开发在上一版本和行将开端的版本之间起到一个过渡感化，同时也能让一切成员对下一版本的计划有团体的理解，提早先理解需求，制止间接进入需求评审。

　　5）在本版本开端的第五天，版转义务人需求召唤项目内一切产物开端下一期需求的排期。（因为项目特性和客户性子，我们很难提早一个月/季度就订定好下一周期的需求）。

　　6）下一版本开端的前2天，假如下期需求中有大的功用模块、运营推行测产出的需求、触及体系底层逻辑的需求，则版转义务人要监视展开需求内部评审集会，对应产物司理也要自立摆设内部评审。

　　需求办理是产物司理事情内容傍边的重中之重甚么是高端效劳，好的需求办理能有用鞭策需求的开辟上线，与开辟测试间成立安康的事情流程。而不标准的需求办理，简单形成需求过分饱和、需求优先级不明白、暂时插入需求、需求质量低等成绩。

　　4）版本开端的第三天至公布的前一天，每一个产物都将跟进本版本的需求进度，同时需求搜集阐发下一期的需求。