世界读书日丨春暖花开阅读正当时

　　今年的读书日，元小创整理了被创业者推荐较多的图书合集，越是在不确定的当下，越是要保持内心的平静，不妨以“读”攻毒，在书香中寻找黄金屋。

　　从线性回归到随机漫步，从博弈论到合作，涵盖学习、工作、生活等方方面面——这些有趣的模型可以把任何人变成天才。

　　芒格说：“要想成为一个有智慧的人，你必须拥有多个模型。”这是一个数据爆炸的时代，数据充斥着我们的工作与生活，但仅拥有数据是远远不够的，必须学会让数据说话。模型就是让数据说话的秘诀，模型将帮助我们所有人从掌握信息提升到拥有智慧。

　　本书中的24种模型就是一个应对复杂世界的思维工具箱。各行各业、各种需求的所有人都可以根据此书建立专属于自己的思维工具箱，成为一个多模型思考者。它将帮助你整理数据、提取信息、去伪存真，在决策时让你知道选择什么样的模型，选取一个模型还是几个模型。而这是现代高手必备的一种大智慧。

　　硅谷创投教父、PayPal创始人作品，斯坦福大学改变未来的一堂课，为世界创造价值的商业哲学。

　　《从0到1》揭开创新的秘密，进入彼得·蒂尔颠覆式的商业世界：创新不是从1到N，而是从0到1；全球化并不全是进步；竞争扼杀创新；“产品会说话”是谎言；失败者才去竞争，创业者应当选择垄断，创业开局十分重要，“频繁试错”是错误的；没有科技公司可以仅靠品牌吃饭；初创公司要打造帮派文化……

　　作者瑞·达里奥，美国对冲基金教父，世界最大对冲基金、桥水联合基金的创始人，被称为投资界的乔布斯。

　　桥水屹立 40 余年不倒，管理资产规模超过 1500 亿美元。达里奥一直坚信，无论是在工作还是生活中，只要坚守原则，就能获得成功。

　　于是，他结合自己40年的职业生涯，写出了《原则》一书。以鲜活案例回顾了自己 1975 年创办桥水以来的职业生涯，以及桥水的内部冲突。在本书后半部分，达里奥分享了维系桥水日常运转的 21 条高原则、139 条中原则和 365 条分原则，涵盖为人处事、公司管理两大方面。

　　“全球第一CEO”杰克韦尔奇，继管理圣经《赢》之后潜心10年，封笔之作，致敬工业时代，回归商业本质。面对经济增长放缓，管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口，特别分析了中国的经济发展及前景，为广大读者支招。

　　《商业的本质》是杰克韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出，科技给市场带来了巨大变化和诸多杂音，但作为管理者，不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下，要想“赢”，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。

　　平凡之人，能够作出不平凡的事业吗？「现代管理之父」彼得·德鲁克认为，只要组织中的每个人都卓有成效，答案就是肯定的。对组织负有责任、且能够影响组织经营成果的管理者，理应以身作则。重视目标和绩效，一次只做一件最重要的事，增进沟通等等方法，可以使得管理者更加卓有成效。

　　柯林斯和波勒斯了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书涉及数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，适用于各个层次的经理人与创业者。

　　本·霍洛维茨，硅谷投资人，与网景之父马克·安德森联手合作18年，有着丰富的创业和管理经验、2009年创立风险投资公司A16Z，被誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一，先后在初期投资了Facebook、Twitter、Skype等。

　　在《创业维艰》中,本·霍洛维茨从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网技术公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝贵经验。

　　大多数创业书所说的都是如何做正确的事，不把事情搞砸，而这本书还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。

　　本书汇聚了100多位创始人、投资人、内部创业者和创新者的成功创业经验，呈现了30多个极具价值的案例分析，可以为各阶段的创业者提供行为准则。那些想要验证自己的创意、解决实际问题和渴望拥有成功事业的人，可以把本书当成一套明确的实践计划、一幅清晰的创业路线图、一本实践指南，或者一套反复实践的方。