利用这段不确定的时间来打磨你的长期职业规划

　　企业通常会在头几个月告知员工薪酬上的变化和去年业绩的奖金，还会根据之前的计划和公司战略宣布晋升和重组。因此，在这段时间，公司内部是有人欢喜有人忧。

　　今年，我们的工作仍存在着不确定性，所以要了解自己的职业优先事项，并为之做出努力，可能会更具挑战。

　　自新冠大流行以来，不少企业仍在试图搞清楚影响员工职业生涯的因素有哪些。最近的一项研究表明，（美国）员工流失率在持续上升，而且人们也比以前更倾向在没有找到下家之前便从公司辞职。

　　无论你是选择离开还是留下，你的职业稳定性无疑都会受到影响。如果你担心自己的职业生涯会在这种动荡中变得没有方向，这里有四个提示，它们可以帮助你经受住周遭环境的不确定性，甚至还可以帮你找到方法去利用这种不确定性，并给你的未来带来好处。

　　当事情感觉稳定且可预测时，你不会急于对未来做任何真正的反省。而职业的确定性在此刻可能让你感觉不错，但也会让你无法发挥出自身最大的潜力。

　　不稳定性可以增强你的职业灵活性。大多数人通常会等到危机发生后才重新考虑自己的职业规划，别等到被解雇或被企业文化毒害再考虑未来。

　　在做出绝望的决定之前，获得必要的自我洞察力并不容易。你应该在自己仍有控制权和选择权的时候，对职业发展进行思考，这样你才能保持清醒的头脑，以最大利益为出发点行事。

　　我的一个客户是一家财富100强公司的副总裁，她发现她的晋升计划被打乱了，因为她的几个最坚定的支持者离开，去了其他地方担任了新的角色。而她也受到其他公司的追捧，但不得不回到人才市场上的想法让她感到很困扰。起初，她决定一如往常去上班，不去担心她的未来。但很快，对不稳定性的视而不见开始变得不可能。

　　因此，我们决定利用这些不稳定的事件作为反省和自我评估的机会，这是她多年来没有做过的事情。除了使用一些正式的职业探索工具外，我们还从不同的角度看待她的情况：未来作为高级副总裁的她自己——对于今天感到无助和逃避的自己，未来更优秀的自己会怎么说？

　　我的客户开始注意到，她可以试着去发展与主要利益相关者的关系。她还决定，她不需要把外部机会看成是一种负担，而应该看作是一种验证，即她在任何公司都可以提供自身价值。也许追求领导力并没有什么坏处。

　　通过在不稳定期退后一步思考，这位高管没有让无法控制的情况削弱自己，反而制定了相应的策略，推动了自己的发展。

　　最近的研究表明，三分之二的员工认为新冠大流行使他们开始反思自己的生活，70%的员工认为他们的生活目标是由工作来决定的。

　　一直以来，我们的注意力一直放在如何交出漂亮的简历上，这种关注是很重要，但它仍旧以你做的事情为中心，而不关注你是谁。

　　要想在今天不断变化的工作环境中取得成功，特别是作为一个激发员工业绩的领导者，你需要知道你要成为谁，而不仅仅是列出你能做什么。

　　我曾与一位财富500强公司的前董事合作，他在新冠大流行的高峰期离开了公司。在做了大量的自我探索工作后，他找到了自己的价值，在明确了自己的能力是可以在世界范围内提供更高水平的服务之后，他感到一股不可抑制的冲动，迫切地想要成为一名企业家。

　　他没有简单地制定一堆待办清单，而是仔细思考了他需要成为一个什么样的企业家，以及想要带给别人怎样的感受。我的客户知道，他所具有的价值观是他在不确定性中可以依赖的锚，当他尊重这些价值观时，他的情绪就会高涨，而当他不尊重这些价值观时，他就会感到疲惫。

　　仅仅通过挖掘我的客户需要成为谁，而不是他每天需要做什么，就能够让他在面对每天的变化时保持动力和复原力。

　　除了你最深层的价值观带来的稳定性之外，你还可以通过关注过程来创造确定性。这不仅会增加你的控制感，还会增加获得成功的可能性，这样你会产生更多的，继续作出贡献。

　　例如，建立一些通常对你的领导力和潜在晋升有积极影响的职业行为。这方面的例子包括：在每次团队会议上做出贡献或提出一些有见地的想法；每季度接受一个超出你职责范围的扩展机会；每周与一个关键的利益相关方喝咖啡；每周向两个新的联系人介绍自己；每月向领导层提出一个具有战略意义和影响收入的想法；并对同事所做的有益工作表示感谢。

　　然后，将定期展示这些行为作为你的目标。这样做的目的是把注意力集中在那些帮助你取得职业成功的领先指标上，而不是那些不可预测的、只有在你实现目标后才会显现的滞后指标，比如升职或新工作。

　　专注于职业行为的好处是，无论发生什么，它都能塑造你作为一个有价值的贡献者的形象。而随着你的自我认知的提高，你的内在动力也会增强，驱使着你为那些需要你的人提供更多的价值。

　　正如一开始提到的，有些年头你会是那个庆祝晋升的人，而有些时候你会是那个不得不向新老板报告而感到沮丧的人。许多高成就者在这些起伏中对他们的职业感到失望。他们冲动地做出决定，希望得到更好的结果，有时会完全退缩，认为外面一定有更符合他们的东西。

　　但正如研究表明，追随你的这件事不仅会被高估，还会限制你的知识、人际网络和对雇主有吸引力的技能。因此，在这个不确定的时代，最好保持稳定的职业行为，并在工作即将取得成果时注重一致性和细致化。你要么实现你最初的职业目标，要么至少发展出自我效能感和复原力，为你的职业提供新的价值。

　　评估你的价值观，从意图出发，注重工作的过程，对于在变化的职业生涯中取得成功至关重要。但这些因素都依赖于一点，那就是你是谁。

　　还有一个因素对你取得长期成功也很重要，它关系到你如何发展，这就是所谓的学习敏捷性。发展学习敏捷性不仅可以帮助你和自己的工作紧密关联，还能帮助你在不断变化的世界中取得优异的成绩。

　　学习敏捷性高的人，在自己的职业生涯中，随时准备适应，始终保持好奇，善于反思，并会尽量降低防御性，解除深层的心理模式，为更有目的的模式腾出空间。

　　通过一个简单的反思练习，开始发展你的学习敏捷性。每天结束时，做10分钟的日记练习，问自己三个问题：我今天是否表现出真正的好奇心？我今天是否具有防御性，紧紧抓住自己的观点不放？我今天有没有学到什么新的东西，或者挑战我过去的信念？

　　随着时间的推移，你反思的模式会自然而然地转变你的心理模式和行为，并帮助你看到更多未来成长的机会。

　　在新的一年和以后，我们身边的高度不确定性可能会继续增加。在这种不稳定的情况下，你可能会发现很难在事业上做出成绩，并为自己的未来做出计划。但通过遵循以上这些策略，你可以更好地增强自己的能力，打造一个既成功又有个人成就感的长期职业生涯。

　　作者介绍：Nihar Chhaya，前财富500强企业的人才发展主管，PartnerExec的总裁，专门帮助领导者掌握影响力，以获得卓越的业务和战略成果。