阿里巴巴上市前瞻：商业布局图全盘揭秘[图]

　　阿里巴巴集团创立于1999年，是当前中国最大网上贸易市场，也是中国最具影响力的互联网公司之一。

　　阿里巴巴作为中国电子商务的第一批探索者，带动贸易向线上转移的产业变革，见证中国电子商务本土化的演进历程。同时，由于其独特且有预见性的战略眼光，及在模式上的持续创新力，阿里以领跑者的身份，在多个行业掀起颠覆热潮，使其在成立后仅用几年的时间就由一家名不见经传的小公司成长为世界级互联网巨头。

　　阿里巴巴专注于电子商务领域多年，旗下平台包括面向产业链中前端原料、设备、成品采购批发的B2B平台，及末端直接面向终端消费者的B2C、C2C零售平台，旨在打造贯穿全产业链的B2B2C融合型商业模式。批发业务作为阿里最老的业务，已有十五年历史。网上零售是当前阿里巴巴目前体量最大的业务，淘宝、天猫在交易规模上分别蝉联中国网上零售市场、中国网上零售B2C市场首位多年，远超排名第二的京东。在中国市场大获全胜后，阿里在2010年推出AliExpress，进军国际零售市场。

　　阿里初期的商业布局多为水到渠成，随着2003年淘宝上线以来的快速发展，在线支付的安全问题日渐突出，为了解决中国市场诚信问题，阿里于2004年推出第三方支付产品支付宝，涉足互联网金融，依托海量交易及电商的独特场景，在很长一段时间内保持一家独大的局面。2007年，阿里巴巴网络有限公司在香港联交所上市，充沛的资本资源推动阿里步入高速发展阶段。同年阿里妈妈广告平台推出，虽在刚推出时并未获得显着成效，但在2008年被收编淘宝麾下后，专注于服务阿里平台上的卖家广告主，借集团庞大的卖家资源涅磐重生。随着阿里平台中小企业卖家资源的沉淀积累，及激增的业务量，软件、阿里云、中小企业融资、物流等电商服务类业务相继应运而生，阿里巴巴的发展战略逐渐向电商服务端转移，至此阿里以电商为核心的生态闭环初具雏形。

　　阿里巴巴除了深耕电商产业链建造闭环生态、开发卖家资源外，充分利用其在金融、技术、广告等领域的资源及经验，融会贯通，十余年用户行为及交易数据资源的积累是其未来业务跨界扩张的源动力。2012年，阿里提出“平台、金融、数据”战略精准卡位，一方面深化对中小企业的增值服务，一方面积极寻找跨界业务结合点，挖掘买家资源，撬动消费者市场。随着智能手机的普及和移动互联网时代的来临，移动支付已成热点，支付宝的作用也早已不是专门为阿里平台交易服务，非阿里平台业务已占据主流。线下支付丰富的场景及市场机会推动阿里迅速进行移动端的布局。通过数十起横向收购，阿里的触角已深入娱乐、金融、生活服务、医疗等多个与消费者息息相关的领域。以数据为核心的多元化大生态正在形成。

　　2014财年阿里巴巴实现总营收525.4亿元人民币，较2013财年上涨52%。营收与其主业电子商务具有强关联性，季度性变化趋势明显。受“双十一”、“双十二”等年末促销活动影响，每年四季度营收增长明显，次年一季度呈现明显回落。2012年第2季度至2013年第1季度，阿里巴巴营收规模同比增长率均保持在65%以上，释放出平台型电商巨头以流量带动广告变现的盈利模式取得巨大成功、且持续支持业绩强劲增长的信号。自2013年第2季度起，营收同比增速出现明显下滑趋势，2014年第1季度同比增长率更是从2013年第4季度的62.0%下降至38.7%。得益于天猫战略初见成效带来的佣金增长，及国际零售业务高速增长的推动作用，2014年第2季度总营收同比增长率回升至46.3%。

　　阿里巴巴营业收入主要由中国零售营收、国际零售营收、B2B业务营收、阿里云及互联网基础信息营收，及其他营收构成。