《哈佛商业评论》：阿里生态=谷歌+通用电气

　　阿里巴巴实行这种“小组领导”的策略，对管理一个企业集团而言，带来了关键性优势：真正能把握跨业务的机遇、平衡更灵活的结构和日常管理的关系。阿里巴巴集团生态的做法，让战略不再受制于公司结构，传统组织结构因为需要让股东满意，错过了太多的机会，而由“核心组”领导的企业集团生态，能够更好的维护股东价值，尽管这种架构在北美并不常见。

　　集团生态的做法已经开始重新流行起来，特别在互联网公司。Facebook宣布打散其服务，放弃那种提供一个综合在线服务的想法，转而提供一系列app。公司能决定，大战略是否要从小业务单元中慢慢浮现出来，或者在两个小业务冲突时，如何从顶层进行决策。

　　Facebook的CEO扎克伯格表示，这样的架构，才能创造出“目的明确的、的用户体验”。马云应该也会同意。

　　LG今年推出的34UC98最大改变在于外观设计。硬件规格方面，34UC98并无明显升级。依...