2016电商倒闭名单公布！2016年12月6日

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来源：互联网
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2016-12-06
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这一轮倒闭的是互联网企业，恰恰是泡沫破灭的最直接反应。

“死亡”时间：4月5日，博湃养车微信号发布的《认识这么久，第一次说再见》一文，宣布散伙。

关键词：照明电商

另外，更为尴尬的是，百货商场正沦为电商“试衣间”。很多顾客都会去实体店去试穿，记住型号，然后到网上去购买。

模式：原名正大天地，服务于上海、江苏、浙江三地的生鲜电商。商品线涵盖时令水果、蛋肉家禽、海鲜水产、牛乳制品、休闲食品、方便素食、健康时蔬、粮油副食品、酒水饮料等9大类，共逾2000多个商品。美味七七为了实现全部商品的1小时送达服务，在上海地区新建了很多自营配送点。

【反思】

3、还有很多时候，店员总是心不在焉的推销，边推销还边看着来往的顾客。

模式：定位于国内首家专注于95后的青少年个性化电商平台，根据兴趣标签和推荐算法为年轻用户提供高品质高逼格商品。选品主打95后喜欢的零食、饰品、书包文具、二次元周边等商品。

融资记录：2014年7月，蜜淘获得了经纬创投的500万美元A轮投资，同年11月，蜜淘获得祥峰投资、经纬创投等3000万美元投资。

博湃养车

想想我们之前的和浮夸风吧，那时是人有多大胆，地有多大产。

2016年上半年，在单体百货、购物中心以及2000平方米以上的大型超市业态中，22家公司共关闭了41家店铺。

最鲜到

一家家带着岁月记忆的实体店黯然离场，或不得不闭店，实体零售业整体进入了整休期。

关注度：★★★★★

他山之石，可以攻玉。答案似乎非常明确，一方面亟需线上线下公平竞争的市场体系的建立，另一方面则是在强调工匠的今天，把产品做到极致，打造自己的品牌，或许是一条出。第三是学会跨界打劫。这是一个跨界打劫的时代，你不跨界，别人就会跨过界来打你。卖手机的做汽车、做聊天的开银行、玩游戏的卖脑白金，如果有一天你输了，连对手是谁都不知道。这就是时代，这就是命运。

（银行家个人交流微信：bankjia，如你有问题会及时解答，也可以互相交流学习。）

在互联网时代，为什么消费大众越来越不喜欢逛实体店，尤其是百货商店，归根到底只有一个原因：

【反思】

云在指尖

在人们消费习惯更加趋于线上的今天，要么转型，要么撤离。

融资记录：没有相关信息披露。

壹桌网

关键词：90后创业、二次元

融资记录：2015年8月获得数百万元轮融资。

电商们在自造的一节又一节里赚了个盆满钵满，而实体零售业却经历了一“劫”又一“劫”。

模式：淘在上成立于2011年，是基于移动终端的旅行度假商品预定平台，提供旅游产品供消费者选择，涵盖机酒套餐、酒店客栈、景点门票、休闲娱乐、境内当地、境外当地、出境旅游、交通接驳等精选旅行产品。

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模式：品一照明是在2006年国家“十一五”将半导体照明工程大力推动的背景下成立，是国内LED照明行业的知名品牌，致力于LED家居照明、LED商业照明及LED户外景观亮化照明领域。年销售额2013年1000万、2014年6000万，2015年超过一个亿，并且2015年双十一当天销售额1217万，成为照明行业的电商黑马。

其中，仅万达百货就在福建省关店8个门店。从关店品牌来看，万达百货以关店35个门店居首位，其次为天虹百货（5家）、玛莎百货（5家）、金鹰百货（5家）。

融资记录：曾获得红点创投数百万美元A轮融资及阿里巴巴数百万美元的A+轮投资，2014年底获得新天域领投的千万美元新一轮融资。

其中，百货与购物中心15家，歇业店铺的营业总面积超过60万平方米。被关店铺持续经营时间平均为6.84年，其中，百货与购物中心为8.67年。

关注度：★★★★★

融资记录：2016年初，神奇百货获得来自经纬中国领投、真格基金、创新谷跟投的2000万A轮投资。

找不到非去不可的理由了。

关注度：★★★★★★★

融资记录：由专注于消费行业的私募股权投资公司锴明投资投资，初期投资数额并未对外披露。

创始人陆刚向亿邦动力网表示，最鲜到资金链断裂的主要原因是A轮融资失败，导致公司没有现金。业内人士认为，最鲜到的业务模式过于“老旧”，缺乏创新。

因此，现在最现实的，还是探讨一下商业竞争不公平产生的原因。原因非常简单，一是市场定价机制未建立健全起来;二是线上线下税费没有完全统一起来。二相综合，导致市场彻底搞乱，就陷入了目前的乱局。

神奇百货

电商运营成本负荷过大，挣钱少导致资金链断层。据每日经济新闻报道，梁回应品一照明关店时表示，“灯具灯饰淘品牌真正在天猫平台上能赚到钱的有多少?相信不会到5%。（LED电商）“倒闭潮”还会持续上演下去，最终线上、线下都将受到。”对此，他算了一笔账，“人工11%、天猫扣点5.5%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%，在平台上做销售，如果没有50%以上的毛利率，电商是根本没有办法持续经营的。”

【反思】

4、还有大多数店员，顾客刚结完帐，就不热情了，用过了顾客一笑而过。

很多人把百货行业的萧条的原因归于电商的发展壮大，抢占了一部分市场导致百货行业冬季到来。

总之，消费者不会再逛无感、无尊、无趣的商店。无感是没有特色，无尊是缺乏人性化，无趣是不能打动顾客的点。

关键词：生鲜电商

热衷于大促，大量的资金用于采购流量、广告投放以及用户补贴。淘在上向供应商发出的表示，淘在上因资本寒冬影响，经营陷入困境，将进行资产重组以谋求新的商业转型。有观点认为，除了资本寒冬外，没有实质竞争力、靠烧钱的旅游商业模式很难在现在的OTA市场存活。另外团队中，淘宝系与携程的严重也被认为是重要原因之一。

融资记录：暂无相关信息。

无法和巨头拼价格战，加之跨境电商政策影响，蜜淘库存积压严重。后来又提出韩国免税店概念，把未来战略押注在韩国市场，被动，但是已经无法颓势。“围绕着爆款、标品打价格战并不是跨境电商的长久之计，这种竞争必须有巨额资金不断投入，而且还要考虑到用户留存率、重复购买率、商品毛利率等因素。而当时蜜淘的C轮融资仍在进行中，尚未完成。让自己变得更轻、更聚焦，思没错，但蜜淘选择韩国线，有些单一，也缺乏特色，要做起来很难。”

过去人们买东西，尤其是生活必需品类，只能去到实体店铺；现在线上商城的发展，不断冲击着这个传统习惯。

蜜淘

【反思】

关注度：★★★★★★★

关键词：微商、传销

以天猫双十一为例，交易额从2009年的0.52亿元增至2015年的912亿元，今年更是超过了1000亿元，增长之快令人侧目。

“死亡”时间：4月7日，管理层宣布暂停营业。

网上销售，没有人员费用、租金费用、水电费用等，负担很轻，价格优势强，这让实体店很难做。

模式：最鲜到是一个基于定位服务提供同城短距离极速配服务的O2O平台，2014年开始在上海试运营，业务曾扩展至、深圳、杭州等十多个城市，合作品牌包括赛百味、黄太吉等；2016年1月低调转型，上线电商平台最鲜到商城，通过众包物流与众包仓储相结合的方式提供“冷链存储”和“生鲜宅配”服务。

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近几年接连倒闭的百货店不胜其数，从外资第一店的百盛，到要关掉国内一半百货门店的万达。

当然，旧的不去，新的不来。对于中国经济来说，汰旧换新是一个修复、强化的痛苦过程。我们希望中国的这一代90后能继承和发扬新时代的商业文明，不断的创新和创业，改良中国私企的基因，从而创造更加公平的商业氛围。

看看邻居日本，互联网化程度其实领先中国，但实体店依然是的首选，电商是作为在体验之后的便利性辅助。为什么会出现与中国截然不同的局面?原因自然是日本交的是消费税，线上线下都一个样，价格都是透明的，而实体店的服务又做到了贴心到家程度，给人一种宾至如归的感觉。这样一来，电商就没有太大的竞争优势了，至于能够维持一种公平竞争的市场。

模式：前身CN海淘上线于2014年3月，主打一站式海淘代购的轻模式；2014年7月，蜜淘宣布切入上游供应链，推出限时特卖服务，由轻模式的一站式购物转变成为一家B2C自营的海淘电商；2015年9月，蜜淘将传统B2C进行细分，聚焦国别、专注韩国商品，提出韩国免税店概念。

融资记录：无。

通观死亡名单的通病，都是盲目的扩张导致的资金链断裂！作为一个营销人，我更提倡的是运营性的营销，如果没有对资源节点足够的把控，不考虑可能问题出现时的应对方案，而只臆想目标完成时的美好，那直接导致的结果就是九死还不见得一生。

搜狐不良信息举报邮箱：

关注度：★★★★★

而现在的很多创业者又何尝不是如此？大家哪里是在创业，都是玩空手套白狼，都是在讲故事，描述自己的未来，你描述的越好，估值越高。这不是浮夸风是什么？

关键词：同城众包配送

关注度：★★★★★

网上还有一个帖子，吐槽为什么很多人不愿意去逛实体店：

“云在指尖”从一开始就被指涉嫌传销，但依旧大张旗鼓地在全国各地举行推广活动，其微信足足存活了2年多。业内人士认为，关于分销层级国家法律最高3级，微信最高2级，且第一级是平台方。靠利益驱动永远不如靠产品自身驱动，培养用户忠诚度产品本身才是，企业还是多花精力在产品创新和改善上吧，圈钱模式终都不会长久，君子爱财，理当取之有道！

没想到，陪伴了上海市民20年的老牌高端零售商场，如今只能“挥泪大甩卖”。

美味七七

2、很多时候，导购们总是突然出现在你身后开始推销。

今年关闭的不仅仅只是太平洋百货淮海店一家，多家关闭的商场似乎在提醒着人们，实体零售业的“关店潮”来了！

【反思】

从关店分布地区来看，东部地区百货关店最严重，福建省成为百货关店的重灾区，2015年共有9个百货门店关店。

“死亡”时间：2月4日，最鲜到发布内部邮件，宣布项目终止。

导语：15年是传统企业倒闭潮，16年是“互联网+”企业倒闭潮

模式：壹桌网成立于2015年6月，以线上生鲜购物为切入点，买手团队寻找优质食材，通过自建配送队伍，向上海以及苏浙的客户提供服务，并承诺上海外环内客户当天14点前下单，当日即送达。

今日微信号力荐(长按红色字复制）

实体店与电商竞争确实极不对称，实体店面临、营业税等税种，还有卫生、消防、工商等费用，最后还有逐年攀高的房租，这些支出可不是小数目，而电商恰恰可以规避掉。也说是说，实体店将这些支出给了消费者，而对于电商而方，恰恰相当于让利给了消费者。于是，线上线下已然出现了两种价格机制。众所周知，消费者是有选择权，他们当然想规避被杀猪的可能。

此外，2015年关店的百货不仅包括万达百货、王府井百货等百货品牌，如百盛、华堂商场（伊藤）、玛莎百货等外资品牌也难逃关店命运。

来源：互联网金融俱乐部综合自亿邦动力网（ID：）、零售圈（作者：Retailer）、商智库（ID：shangretail）、电商在线、水木然等

模式：广州云在指尖电子商务有限公司开办的“云在指尖”网上商城，于2014年10月31日运营上线。参与人员通过微信进入“云在指尖”网上商城,以购物形式缴纳一定费用成为会员，继续发展其他人员缴费加入则可获得当事人给付的佣金。当事人通过计算机系统设定相关规则，计算和给付参与人员继续发展其他人员加入的报酬。

1、当我走进店，店员就马上了唐僧模式，语不烦人死不休。

神奇百货CEO王凯歆在《神奇百货成立的一年里，我几乎经历了创业所有该遇到的坑》一文中，对自己的经历进行了反思：A轮融资后开始盲目扩张，大幅增员，大量使用猎头招聘所谓的行业“大牛”、顶尖技术人才，盲目相信某某大公司背景、相信所谓专业性人才和经验，盲目制定战略，在毫无供应链经验的时候，涉足供应链，大量引进供应商。王凯歆认为既有自己管理的问题，同时也因为“神奇百货”为当前创投市场上的趋势所不容。

以下是网友评论：

关注度：★★★★★★

节奏过快，获得融资后开始了近乎疯狂的扩张运动，一夜之间开拓20个城市。

关键词：在线旅游

“死亡”时间：7月22日，停止售货。10月，网站无法访问。

网购冲击下，实体店也接连倒闭

淘在上

【反思】

2009年以来天猫“双十一”交易额（单位：亿元）资料来源：前瞻产业研究院整理

图片来自联商网

模式：2015年5月正式上线，是一家面向高端用户的餐饮外卖平台，截至停业，大师之味已在建立了24个众包配送站并曾拥有800平方米的中央厨房。

关键词：生鲜电商