汇源食品饮料批发亿利大棋局：进军绿色食品

亿利健康产业集团负责人告诉记者，对于汇源集团来说，把沙漠里的植物做成饮料，是一个具有前瞻性的探索。汇源集团将其视作有前景的发展方向，项目本身具有公益性，也能产生很好的经济效益。沙小甘去年上市以来，增长得很快，2016年增长了170%多。随着亿利资源集团冠名天津泰达足球队，沙小甘以拟人化、有趣味、富有互联网感的形象，出现在赛场周围。

亿利资源集团拥有全球最大规模的沙漠无污染土地经营权，多年来，亿利资源集团治理沙漠的面积达到了1.27万平方公里，接近20个新加坡的国土面积，这些经过治理的沙漠，成为生产绿色农产品的优质土地。

绿色食品探索

而另一方面，除了甘草，亿利一直没有停下科研的脚步，研究哪些农作物，会对治理沙漠有特殊功用。例如，亿利的科研团队正在试种花生，因为花生可以出氮，氮对农作物和草具有重要意义，那么研究方向便是“什么样的农作物可以对沙子氮”，当然还有“种什么可以磷”的试验方向、“种什么可以钾”的试验方向……

甘草既然可以入药，就可以开发成为健康饮品，亿利资源集团对甘草的深度开发也顺延这一方向成为现实。

沙小甘的载体——亿利汇源食品饮料公司，由亿利资源集团和汇源集团各占股50%.此前,亿利资源集团并没有饮料生产的经验，而汇源则有强大的生产和销售渠道，沙小甘便诞生于汇源最好的无菌冷灌装的生产线上，这也是迄今为止国内最先进的饮料生产线。同时，沙小甘也在汇源已经营多年的销售网络下到达消费者手中。

沙漠中种植甘草，构建甘草产业链，是沙产业迄今为止最为典型的案例，也是亿利资源集团最成功的实践：在沙柳之间种植甘草，亿利资源集团最先发现了甘草商机，由此成就了开发沙漠的商业模式。

这一发现，在沙产业商业模式中至关重要。沙区的农牧民大面积种植甘草，由此形成了甘草产业体系，亿利资源向制药延伸产业，形成了以“甘草良咽”为优势品牌的复方甘草片等一批甘草药品。如今，“梁外甘草”在日本、韩国和东南亚国家享有很高的声誉，在健康和中药品领域，占据了很高的市场份额。

沙小甘诞生记

不毛之地的沙漠，在亿利人的手里正在成为财富的新源泉

为此，亿利资源集团和很多农业科研机构建立了合作关系，将这些科研，拿到广袤的沙漠上去试验。未来，水稻之后或许是花生，或许是紫花苜蓿，将适宜改良沙漠的植物，都列入种质资源库。

这种“”是无形的压力。王文彪曾说，这种压力我背了很多年，现在就是要通过商业模式创新，让本来200年才能赚到的钱，缩短到20年、10年，甚至5年，这样才会有更多资本来投入到沙漠治理中。

而从另一个角度看，对沙漠土地的开发，也为亿利资源集团找到了有一条掘金绿色的商机。沙漠的自然条件差，大自然的优胜劣汰机制，决定了沙漠里生长的农作物不仅具有顽强的生命力，还有着更好的绿色品质，无论是经济作物还是中草药，沙漠农产品营养价值都比较高。例如，沙漠里生长出来的植物带有天然弱碱性，对处于亚健康状态中的酸性体质人群，具有良好的保健功能。

4月28日，亿利资源集团与深圳市农产品公司在签署战略合作协议，双方宣布将在全国五大沙漠共同建设“中国沙漠绿色安全食品”，共同生产沙漠土地上生长的无污染绿色食品，建设“绿色安全食品城”。

在亿利的有机绿色农业方向上，一个名为“1+N荒漠还原耕地系统”正在构建，未来，并不止于甘草，无论是什么农作物，他们未来都可能成为亿利改良沙漠的工具。

而合作的另一方深圳市农产品股份有限公司，则具有覆盖全国主要城市的渠道优势，对接着大量熟悉市场的农产品经销商。在全国27个大中城市经营管理着近50家大型综合批发市场和网易市场，是国内最具规模的基于供应链管理的农产品流通企业。

这一点，对于亿利至关重要。因为治理沙漠的成就，王文彪获得了不少环保公益类项。但在商业世界的逻辑里，将治理沙漠开发为具有“钱景”的生意，王文彪足足探索了二十八年。如果治理沙漠仅仅只是公益事业，就永远面临着可持续性的质疑。

在首期合作中，双方将聚焦沙漠绿色果蔬种植与供应链建设，在沙漠土地上建设绿色农产品。

在钱学森的眼中，沙漠是待开发的资源宝库，人类应该重新审视沙漠。而今天的亿利，或许已经给出了答案，通过绿色农业的开发，沙漠正在成为人类的资源宝库。

亿利资源集团的库布其模式正在加速推广和复制，在已修复的荒漠化土地上，开发越来越多的绿色农产品。

实际上，在库布其沙漠里，亿利在已修复的土地上，已经建成了的蔬菜大棚，那里种着黄瓜、西红柿等各类蔬果。因为这里光照充足、空气清新，蔬果的味道明显优于城市周边的蔬果品质。

在亿利与深农集团的协议中，双方合作总投资近100亿元，合作期限长达25年。在具体项目上，双方将通过多种资本合作，在库布其、腾格里、乌兰布和、毛乌素及塔克拉玛干等五大沙漠建设十万公顷“中国沙漠绿色安全食品”。

“来自沙漠的，就是有机绿色的。”无论是亿利，还是深农，都希望在未来的合作中，将这一根植于消费者的心里。为此，深农集团所属的批发市场，将设立沙漠馆，展示沙漠绿色产品，同时建立沙漠食品中央大厨房，向各个市场输送绿色安全的农产品。

实际上，作为沙漠地王，亿利构建农产品产业链的努力紧锣密鼓地进行中，不同的植物和农作物，正在广泛的沙漠区域内进行着各种各样的尝试。

甘草是一种耐寒耐旱的植物，是2000多种草药中用量最大的一味。在库布其沙漠中，甘草能顽强的，在不其甘草根系的情况下，人工采集其可用部分，可作为药用的作物。同时，甘草作为豆科植物，具有改良土壤、增加土壤肥力以及氮含量的效果。

如今，亿利资源集团的甘草种植面积超过了200多万亩。在亿利进入的各大沙漠，甘草以其强大的适应性，成为沙漠中最普及的植物。亿利复方甘草片、亿利复方甘草口服液，亿利甘草良咽糖，作为药品和保健品，具有止咳去痰的功效，支撑了亿利健康事业板块。

这样的强强联手，无疑将极大地带动中国沙漠经济发展，为中国全产业链绿色安全食品探索新径。一方面，消费者对绿色农产品有巨大的需求，开发沙漠土地具有广阔空间。另一方面，治理沙漠形成的大量天然和无污染的土地，急需通过产业化来实现增值，才能保障沙漠治理的可持续发展。

2015年1月份，亿利沙小甘饮料正式上市。沙小甘具有鲜明的亿利特色，在这款口味独特的饮料品牌定位上，亿利资源集团为其注入了鲜明的穿沙，这从包装瓶上就可以体会到：一片大沙漠中有一叶绿色小甘草。

亿利资源集团这个沙漠“地王”，正在向绿色食品生产领域进军。

1984年，钱学森提出著名的沙产业理论。他用全新的思维来看待沙漠，在广阔的沙漠中建立可产生上千亿元产值的大产业。囿于生产技术条件所限，沙产业发生发展的30年，无疑是曲折的，无数企业和科研人员付出了汗水。

据统计，中国有三亿亩的可的沙地。在已修复的荒漠化土地上，让现代农业产业化、常态化，这是至为关键的一步。而亿利与深农的联手，标志着这样的产业化正在成为现实。

经过这样的试验田，亿利资源集团试图构建一个庞大的生态产业链：以修复沙漠土地为根本方向，在沙漠试种各种农作物，形成庞大的绿色有机农产品产业链。将来，亿利将构建一个循环体系，在同一块沙地上，将轮种不同的农作物和草本植物，来改善沙土土质，让他在几年后变成肥沃的可广泛利用的土壤。

联手“深农”

资本，终于嗅到了沙漠深处的商机。王文彪，亿利和汇源集团、“深农集团”等公司的合作，是一个开始，越来越多的企业会投身到沙漠治理中。当资本的战车到来，中国西部地区的荒漠化治理进程会加速，形成数百亿规模的沙漠绿色安全食品产业。

基于农业市场的开发，还有诸多方向：双方还将开展以土豆为主线的现货交易、开发价格指数和电子商务平台……