员工玩微信 公司奖“红包”

　　“互联网思维”促使东莞高管革新管理模式

　　本报讯 （记者关旭东、姜璐 通讯员王茜）员工玩微信，老板奖“红包”，这并非是异想天开，而是一家东莞科技企业里真实存在的激励机制。

　　在日前东莞举行的一场“互联网思维下管理如何转型”的高管沙龙中，东莞的企业管理层们也分享了各自运用互联网思维进行管理的经验。一位企业高管介绍说，企业为员工每月补助60元的微信补贴，对于“加好友”数第一名的员工还进行500元的“好友奖励”。

　　加好友最多奖励500元

　　为了在企业内部普及微信技能，艾维特电子创新中心为员工每月发放60元的微信补贴，同时对于“加好友”数量最多的员工还发放500元的“好友奖励”。

　　“这样一个员工最多每月能获得将近600元左右的微信补贴，大家的积极性也就起来了。”周凯说，让员工边玩边工作，他们也会在微信上展示公司的产品，无形中在做这一项庞大的微信营销战略。

　　利用定位软件移动签到

　　自从传统企业利用互联网思维进行转型后，不少企业更新了移动办公设备，利用互联网审批办公流程，使管理流程简化高效。

　　“目前我们公司研发使用的‘云之家’系统，将所有的办公流程移动化管理。真正实行将传统的ERP转型升级为互联网下的ERP管理。”金蝶软件市场部总监张庆云向企业高管展示了其移动办公管理的便利性。

　　张庆云介绍说，例如员工利用高德定位进行移动签到，员工和管理者彼此可以进行手机移动办公，随时随地签批文件，高效处理相关工作。

　　除此之外，利用互联网还可以将产品和企业营销进行融合，比如建立员工与客户的联系小组，利用小组中的管理系统随时完成彼此的交流互动。

　　加老板微信增加工作量？

　　随着互联网的兴起，一些新兴的管理办法让不少传统企业也逐渐感受到互联网思维的挑战，开始将互联网融入日常管理当中。

　　添爱服装副总胡伟峰表示：“作为管理者，通过网络随时了解员工的动态和需求，无形间增进了员工和管理者互动和交流的机会。”

　　但现场一位媒体从业者代表也对这一管理模式提出质疑，“很多工作流程和讨论从电脑转向手机，这让人无时无刻不被工作包围。特别是加了老板的微信后，有时发条微信也得顾及到领导和上司的看法，让人更不自由。”