新知图书城网上书店当当能再把你拉回实体书店吗？_云南网

智源书店：书店常客有专用茶杯

2.购书 51%

1.不花钱 3%

“花生书店从2015年11月底开业到现在一年多了，但我觉得其实才起步。”索拉说起一周年话题有些恍然，“其实我不知道怎么运营一个商业化的书店，对我来说这是个伪命题。”显然书店里提供的咖啡饮料是现在一个普遍流行的解决方案，结合书店带来的客流和读者需求，无疑或多或少对运营提供了一些补贴。面对不得不算的经济账，索拉笑了笑，“如果以不收回投资回报的前提来说，养员工没问题。”

错落有致的书籍、墙上的艺术挂画、橱窗里的订制茶杯、角落的素色花瓶、泰国搬回来的柚木桌子，在昆明同德购物广场内，这样的书店，本身所体现出来的生活态度，就值得让人倾心。“有时候去传统书店就会被大量的书籍弄得迷失方向，反而很难选到心仪的书。”这大概就是花生书店的负责人索拉想开书店的初衷之一。

2015年底几家书店的开业，让人不禁为实体书店行业出现“回春”欢呼喝彩。11月29日，内地首家诚品书店在苏州开业；12月12日，国内第一家MUJI BOOKS（无印良品书店）落户上海淮海。一度被称为“实体书店杀手”的网店也一改做派，纷纷铺设自己的线下实体店。11月初，亚马逊的第一家实体书店在美国西雅图大学村（University Village）正式对外营业；之后，当当也宣布将在长沙开设自己的第一家线验式书店。

5.300~400（含）元 2%

此外，昆明消费者买不买单，且看记者的市场调查。

花生书店的陈列

6.书店 48%

花生书店的精选书架

问题一：在选择书店时，你的主要标准是什么？（多选）

2.0~100（含）元 62%

“目前书店基本每月都会有活动，比如举行新书发布会、童诗读书会、诗集义卖、英文诗朗诵等等。”这些活动基本都是公益性质，索拉说，只是想借由一个热点，引导更多人跨入书的世界。

大象艺术中心：“云南一游”留念之所

但在昆明，记者走访看到的现状却是， “无利或微利” 成为多数书店的经营困局，利润基本只够“摊掉”日常开销，想要收回初期投资成本时间尚早。

5.书店名气 15%

问题二：在选择书店时，你倾向于什么类型？（多选）

特色书店

不知从何时起，坐落在文化巷不起眼旮旯的大象书店成了昆明的一座文化地标，不仅能够吸引周边顾客，甚至会“有朋自远方来”。来往于昆明的有心游客会特意去店里，挑一本自己喜欢的书，当作“云南一游”的留念。而这也是大象书店创办人的初衷，于文化巷的喧嚣吵闹中，守住一片阵所，传递文化的熏陶。

2.书店 48%

问题三：在书店消费时，你觉得每次花销多少钱比较合理（包括购书消费和其他消费）？

大概每一个爱读书的人，心头都会有一家理想的书店。在昆明富春街智源书店老板李训涛的心中，这样的书店不必那么大，图书品种也不必那么多，有自己喜欢的就成，还要有若干同好，经常一起坐坐，喝茶聊天，互通有无，大家都不累。当然这也正如《书店，你好！》一书的编者前言中所说：“这是多少读书人的梦，但也是多少读书人不能承受之重的梦”。

3.书摊、小书店 10%

受访的书店店长们大多认同“复合式经营为书店后续发展带来无限可能”，同时他们也一致认为：书店应更加注重人与人、人与书的邂逅，让书店成为人们相互交流、寻找有趣事物的场所。当然，不同店长们的经营之道是不可能被复制移植的，毕竟书店本身的文化价值取向由于店长品味不同而不同，他们各自通过文化活动和社交宣传来“圈粉”，将自己的书店打造成一件独特的产品，让大家在茫茫人海之中发现有一样想法和生活态度的同类。

花生书店：公益性质活动“圈粉”

4.图书批发市场 8%

对于这样默默经营的书店，真正的感受还是只有走进这些店的读者们自己才清楚。而经营者的实践，李训涛自己也说不太明白，但就算说不明白，也有旁人无可取代的感情在。大概就是这样无意中营造出的氛围，更体现出书店独特空间的可贵之处。在他店里放着30几个不同形状颜色的茶杯，据李训涛说，这些都是书店常客的“专用杯”。对他们来说，书店里摆着的书，作为商品只是个契机而已，背后他们更看重的是书店里书情、人情的款款相融，无论网上淘书有多节省方便，也无法获得在书店里老板亲自推荐一本好书的惊喜。

市民调查

作为“大象”品牌的又一力作，大象艺术中心亮相于金鼎广告产业园区已快一年，所打造的是一家集书店、美学生活、咖啡等混业经营为一体的文化空间。与其说它是书店，更像是一个独特的文化体验馆，涉及阅读、生活、艺术、设计等各个方面，偶尔举办音乐会、小剧场表演。这与目前知名书店诚品和方所有些类似，大象艺术中心主理人马磊坦言，书店经营模式仍在不断探索，希望借鉴其他成熟书店的经验，做好文化市场和商业的有机结合。

可以到智源书店喝茶

为更深入了解书店在昆明的现状，记者随机采访了60位市民，年龄从15岁至60岁不等，希望从市民的角度获知，市民在挑选书店时有哪些标准？什么类型的书店深受欢迎？大家愿意在书店花费多少钱（包括买书和其他消费）？

在大象艺术中心内，设置了一个大约能容纳200人左右的小剧场区域，可以举办音乐会、话剧等文化推广活动，而这也成为其收入来源之一。马磊告诉记者，小众书店提供的是个性化服务，人文关怀较强，连锁书店则标准化程度较高。“我们希望做的是让客户逗留，购物群体才能够培养，毕竟‘书虫’只是少部分人，让市民重新回归书籍，提供全面的服务才是关键所在”。在马磊看来，随着经济发展，大家对文化的需求将日益增长，书店结合咖啡、生活方式等会更加渗透到方方面面，书店将走进社区、写字楼，融入人们的生活。

4.200~300（含）元 6%

6.400元以上 1%

1.大型连锁书店（如：新华书店、新知图书城等） 61%

与诚品进入内地、无印良品跨界、亚马逊和当当布局线下的轰轰烈烈相比，于传统图书业外的书店在坚守表达与情怀的同时，依然在探索运营之道上步履维艰。毋庸置疑，在其他城市，诸如诚品书店或方所之类的书店在探索 “带着独特品味的复合式经营”上获得了成功。

但多元化的模式会不会缩减和压缩书店的空间？“我想做的其实仅仅是卖卖书以及和客人聊聊，是整个运营中最单纯的局部，但一旦开起来就不得不面对完整的环节。”索拉坦言这是自己“不接地气”的地方。好在花生书店已经拥有一批对其价值观认同的读者，即使在网络下单如此便捷的当下，也有读者经常来购书，甚至委托“花生”帮忙寻找某个版本的书。

4.是否有打折图书 18%

春城晚报 记者 刘静怡 欧阳小抒 文 苏颖 摄

3.书店服务 12%

李训涛没有文艺范儿，反而和蔼可亲犹如邻家大叔，虽然一直感慨“生意不好做”，但抱着“喜欢”的初心，智源书店已经开了20余年，生活和书店经营已然融合在了一起。店内以社科、文史等学术类书籍为主，没有多少宣传海报，没有一般浮躁的畅销书。

1.图书品种 72%

大象书店还有个小剧场

3.100~200（含）元 26%