22考研外刊阅读《哈佛商业评论》双语精读版训练--小米如何重新定义互联网平台？

　　克劳福德说，“没有噪音”——听觉上的安静，同时也能不受广告等侵扰我们注意力的东西影响——也应该被看作是一种资源。

　　小米的手机X AIoT战略成效显著，小米IoT平台已接入3.51亿台智能硬件，投资+IoT平台战略让小米2021年一季度的营收表现非常亮眼。

　　无论是苹果、亚马逊，还是谷歌和微信，基于数字平台的生态系统过去十年里越来越占据主导地位。然而，尽管这些业务似乎遵循类似的模式，但实际上不同类型的平台公司之间存在着巨大的差异。

　　具体来说，通过我们最近对总部位于北京的电子巨头小米的研究以及对其他行业领军公司的二次研究，我们识别出三种不同的战略方式：企业风险投资、生态系统，以及一种新的、混合的方法，它结合了生态系统和企业风险投资组织二者的元素。

　　也许最传统的扩张方式就是企业风险投资：一个成熟的公司将资金直接投资于它希望能在战略上或财务上得到回报的初创企业。翻译划线句，长按文末小程序码打卡，答案下期公布~对于这些具有战略目的的投资，投资公司往往愿意放弃投资对象本身的直接回报，而更多地获取其主营业务带来的大量收益。

　　如今大多数平台公司都会选择这两种类型之一，但小米等新公司的成功表明，混合的方法也可行。我们对小米及其合作公司的高管进行了一系列采访，来更好地了解平台如何实现快速发展，我们发现小米的商业模式实际上对企业风险投资和生态系略二者的要素进行了融合。

　　一方面，小米明确将自己定位为一个生态系统企业。该公司与数以百计的硬件和软件企业合作，并将这些企业接入小米平台，通过互补的商品和服务支持其核心智能手机业务。同时，不可否认的是，小米也是一家风险投资企业。它投资这些合作伙伴公司，给予它们获取海量资源的渠道，如资本、设计师、营销人员、供应链关系等等，以换取少数股权和共同开发、冠名和销售其产品的权利。

　　在草稿纸上翻译文章中的划线句，完成每日的打卡练习！下期推送会公布参考翻译答案，大家一起来学习英语吧~