住宅社区商业招商方案

　　2．业主入住情况 该社区Ⅰ期、Ⅱ期均已完工，于 200×年×月×日安排业主入住，预计总入住人口万人以上。

　　二、住宅社区业态规划 1．规划考虑重点 根据本社区定位及人口数量，以“方便业主，为业主服务”为原则，对本社区的业态规划主要从两方 面考虑： （1）补充和完善周边现有业态，让小区能满足业主日常生活所需； （2）满足社区业主不同的商业需求最大倾向性；

　　（1）满足业主基本生活类需求：菜市场、 24 小时便利店、自助银行、快速（便利）餐饮、洗衣店、药店、 水站、糕饼店。

　　（ 2）满足业主入住早期必需：日用小百货店、小五金建材店。 （ 3）中介代理店，由物业组成，便于房屋二次流通，增加入住。 3．拟招商品牌 （ 1）便利店品牌：×××、××等。 （ 2）药房品牌：×××大药房、××平价药店等。 （ 3）洗衣店品牌：××洗衣店、×××干洗店等。

　　（ 1）自有资源：通过我公司自有关系，由招商人员或相关人员直接沟通意向，引入品牌，此种方式效 率高、成本低。

　　（2）同类型社区引入： 直接派遣招商人员前往与本项目具有一定类似性社区内的商户商谈， 该方式有效率也较高，成本较低。

　　（ 3）广告宣传：通过在公众媒体发布招商广告，邀请全市范围内商户入住，该方式影响力大但成本较 高，同时效率较低。

　　（ 4）客户专递：将招商计划与招商进程定期制作客户信息专递，寄送给所有业主，提高业主对于社区 配套设施设置的了解，以增强各业态商户入住后的经济效益。

　　并于×月×日交出招商工作总结报告及入驻商户名单，保证业主入住之初即能享受到贴心的服务，达到为

　　2．设计、制作招商宣传资料 3．寻找拟招商商户资料 1．寻找商户及其负责人，建立初步联系 2．入驻本社区的洽谈、沟通 3．带领商户参观本社区，进一步沟通 4．谈判，双方达成共识后签订合同 加快与未确定入驻的商户的沟通， 做好招商收尾工作 1．撰写招商工作总结报告 2．下一阶段招商工作规划