一、产业转移及其影响因素

评价一个领导者智慧的简单方法就是看看他周围是什么样的人。好的管理是成功爬上一个梯子的效率。领导者的素质是知道梯子应该靠在哪个墙上。

1、产业转移概况

A.概念：企业将产品生产的部分或全部由原生产地转移到其他地区的现象。

B.分类：国内产业转移、区域产业转移、国际产业转移、跨国产业转移。

2、产业转移的影响因素

A.劳动力

1）原因：劳动力在国际范围的流动性很小，不同国家劳动力数量、质量、价格差异较大。

2）影响：具有充足、高素质且价格较低廉的劳动力资源的国家或地区成为产业转移的目的地。

B.内部交易成本

1）原因：发达国家社会消费水平很高，内部交易成本也很高。

2）影响：发展中国家改善投资环境，以减少企业生产的内部交易成本。

C.市场

1）原因：产品的国内市场趋于饱和或国内市场无法满足自身发展需求，就会开辟国际市场。一国产品销往另一国，往往受多方面的限制。

2）影响：企业到市场广阔的国家或地区投资建厂。企业产业转移方向随市场的变化而变化。

D.其他影响因素：国际经济形势的变化、国家政策调整、原生产力用地紧张、地价贵、环境污染严重等。

3、20世纪下半叶，东亚成为劳动密集型产业转移对象：日本（50年代）；韩国、台湾、香港（60~70年代）；我国东部沿海（80年代）；我国中西部（90年代以后）。

二、产业转移对区域发展的影响

1、意义：是某企业从创新地逐渐扩散到其他地区，成为带动整个地区经济发展的重要因素。

2、产业转移对区域发展的影响

A.促进区域产业结构调整：发达国家或地区导致原主导产业向国外转移，为产业结构顺利调整创造了条件；发展中国家或地区加快本国或地区经济结构调整，缩短产业升级时间，从而加快工业化进程。

地租的产生首先在于土地本身具有生产力。地租由土地的需求和供给决定。

B.促进区域产业分工与合作：发展中国家主要发展处于开发或增长期的产业；发达国家或地区主要发展处于成熟或衰退期的产业。

C.改变了区域地理环境：产业转移改变了区域的地理景观；产业转移伴随着环境污染和转移的扩散。

D.改变劳动力就业的空间分布：一个国家产业大量向外转移产业，减少国内就业机会，常常引起失业人口的增加；劳动力丰富的发展中国家大量吸收国际产业转移，有助于缓解就业压力。

三、课外补充

1、产业转移的根本因素是利润。

2、产业转移在地域上说，国内由发达地区到次发达地区，国际则由发达国家到发展中国家。产业类型上说先转移劳动密集型产业和轻工业，进而转移资金密集型产业和技术密集型产业。

3、产业转移形式：对外直接投资、设立营销网络、设立研发机构（产业转移的高级形式）。

4、国际产业转移带来双赢：产业转移是大势所趋；产业转移不是造成发达国家就业市场不景气的直接原因，更不会加重就业市场不景气的状况；服务业产业转移时发达国家受益。

5、国际生产能力转移的发展趋势

A.转移重点由以前劳动密集型产品向电子、化学、运输工具以及机械等中间产品和零部件生产活动转化。

B.非股权参与的外包形式引人注目。跨国公司把非核心的生产、营销、物流、研发乃至非主要框架的设计活动都分别包给成本低的发展中企业或专业化公司去完成，不仅减少成本投入，还达到全球范围利用最优资源的目的。

C.生产能力转移不再是个别企业的独立行为，而是在国际生产的网络或体系的基础上形成的以领导企业为核心，全球范围内相互协调与合作的企业组织框架。

D.生产能力转移给发展中国家带来机遇和挑战。

6、生产能力转移带来关注的问题

A.跨国公司只是希望利用东道国的静态比较优势而不热衷于培育发展动态比较优势，因而有可能是比较优势固定化，难以升级。

B.国外企业或本地关联企业与国内的产业关联松散。

C.在技术、零配件市场和合作关系上，外国或本地企业严重依赖于所属的跨国公司，跨国公司则对其活动强加限制。

D.对跨国公司的长期依赖，可能使发展中国家失去经济发展的自主动力，像我国一样发展中大国依附于跨国公司的发展模式是不可取的，拉美国家就是前车之鉴。

外部重组，其企业通过资产的买卖、互换等形式，剥离不良资产、配置优质资产，使现有资产的收益得以充分发挥。