观察者网CEO：要做中国的赫芬顿邮报

　　2015年7月25日下午，由新榜主办的“新榜样”全国行上海站在东锦江希尔顿逸林酒店开幕。本次活动以“海派新媒体的光荣与梦想”为主题，在三个小时的互动中，“一条”CEO徐沪生、Dr. Wine CEO Darkley、“华尔街见闻”CEO吴晓鹏、短裤视频CEO马一木、安瑞索思副总经理方亚谨、观察者网CEO金仲伟、“周末做啥”创始人陈小怪、金数据创始人陈金洲先后与在场400余位参会者分享新媒体理念思路。

　　之后，在证券时报投资总监范卫锋的主持下，清科创投投资总监陈嘉君、合鲸资本合伙人霍中彦与蓝鲸传媒联合创始人李武、AUTOLAB创始人赵奕进行了一场新媒体投资价值对话。

　　新榜创始人、CEO徐达内这样介绍观察者网CEO金仲伟：“坦白说，我们在东方早报共事时，我并没有意识到，这位大叔居然也会去创业，而且居然是创办了一个让我们很多人感到意外的一个网站。或许，在座的各位不一定会人人认同这家网站的一些观点，但是，这的确是一个独特的存在，我听到过不少人赞扬这家网站能够在一个看上去非常难以突破的领域实现突破，这就是观察者网，欢迎金仲伟先生，这也是他第一次在这样的公开场合向外界分享他们的经验。”

　　我来讲新媒体是不是太老了？这么一看，果然如此，这么多年轻的面孔，我是一个传统媒体人，传统媒体人的思维觉得媒体不用宣传，后来我觉得是要来的，我问了邻座的朋友，他们都不知道观察者网，看来不来是不行的。

　　我是《东方早报》的老人，《东方早报》2003年创刊，2009年我们领导让我分管东方早报网，我管这个网站以后，我心思薄弱了。报纸发行量都在下降，但是我去管东方早报网站，也搞不起来，也就是说传统媒体的优秀内容，放到互联网上去，没什么人看的。那个时候我还是《21世纪经济报道》的创业团队之一，这个网站很早就有了，报纸影响很大，但是这个网站点击率很少，怎么都搞不起来。到后来还出了点事。包括《南方周末》的网站，也是一样。

　　报纸不行了，内容放在互联网上又没有人看，这是一个要命的事情。我作为在传统媒体里面搞互联网网站，我当时想要出来尝试。

　　我是上海滩媒体人跳槽最多的，在我40多岁的时候跳出来干，而且是单干，我当时面临三个问题，第一是内容放在互联网上没人看，你写出再好的文章，放出来没人看；第二个问题就是你私人去办一家媒体，等于私人办报，你有合法性吗？第三个问题互联网媒体，你不是一个全球的东西，海外有那么多华人，他们认同你吗？

　　但是你把这三件事情想清楚再干，行吗？不行的，问题是在行动当中，在创业当中慢慢解决的。所以先干，就出来。出来以后摸索了两年，到了两年以后我找到投资人说我要干一份中国的赫芬顿邮报。

　　2012年我就上线了，到现在三年过去，我的三个问题有了初步的答案，第一个问题：内容有没有人看？我们的流量超过了传统媒体集团的网站，中央网信办发布了全国省级时政新闻网站传播力排名，观察者排名第七，在我们后面的网站都是有上千采编队伍的网站，我们只有50多个人，时政内容我们也可以超过大网站，也就是说基本解决内容问题。

　　第二个我们的时政内容能不能拿到牌照？我们拿到了，我们去年10月份拿到了。第三个问题能不能全球化，你的内容能不能在外面获得承认，我们网站访问的IP，15%来自境外。其中7%来自北美。

　　我们做的内容，在美国《纽约时报》的评论版上发表了，再翻译成中文，在我们的网站上发表，而且国内很多网站都转载了。

　　新闻媒体（mass media）回到了它的本位（press）。当我们前路迷茫的时候，回过头来看看历史，发现一点灵感，上世纪九十年代上海《新民晚报》，还有《申报》，当时是文盲遍地的时候，这两份报纸有二十万的发行量。当九十年代中期，如果要约女朋友去看电影，这个时候怎么来找什么电影院在上演什么电影。最右边这个一条一条是什么，是各家电影院上映的信息，还有寻人启示……

　　这些都是商业信息，在那个时代，新闻媒体它是真正的媒体，是整个社会公共信息的基础设施。社会大量的信息都是通过它传播和交换，也就是这样的报纸发行量巨大，为什么如此巨大？家家户户离不开的，它是柴米油盐七件事以外的第八件事，那个时候真正的大众传媒，不仅仅是新闻。

　　为什么商业大报会成功，是因为印刷技术，日报在每天晚上截稿成为可能，印刷机成就了商业大报，也就是这个模式，报社把读者注意力吸引到报社，报社把广告卖给商家。

　　今天一个媒体要成功，依靠很多基础设施，信号、带宽、线路、机房……媒体的模式完全改变了，媒体赖以生存的基础掌握在别人的手上，媒体被颠覆，不再是媒体，而是一个载体。结构产生不同的意义。