构建全国广电融合媒体一体化云平台的思考

　　在党和国家的政策引导下，全国县级融媒体中心蓬勃发展，已陆续完成建设，初步打通基层宣传的最后一公里，平台建设、内容生产、媒体传播等效果良好，各区域积极自主探索，为区域多元化发展发挥了重要作用。同时也存在一些问题和不足，主要包括：

　　目前县级融媒体中心的用户较分散，难以形成用户规模优势。县级媒体以网站、“两微一端”为主要形式，但移动客户端在普及率远低于微信、微博，受众很难发展壮大、形成规模效应，与互联网媒体难以比拟。县级融媒体中心运营推广方式较为单一，与目前互联网产品客户端的推广费用相比，难以有效吸引用户。同时，县级融媒体中心客户端与市级、其他县级客户端存在同质竞争，还没有形成用户规模。

　　目前部分县级融媒体中心的经营收入尚不稳定，承揽的部分项目不能持续地产生效益；部分县级融媒体中心也在探索与互联网平台合作形成商业本地平台，各地之间难以形成合力，亟待探索建立县级融媒体长效运营机制。

　　在了解当地信息、本土人文、本区域需求方面，市县级融媒体有超强的接地气特性，但基础设施规模有限，面对拥有海量资源的互联网平台显得体量较小，探索开展大数据业务、垂直行业服务等难度较大，难以进一步拓展服务。部分县级融媒体中心平台对新媒体平台的运用效率有待进一步提升。

　　现阶段县级融媒体建设发展还不均衡。部分县级融媒体中心生产运营设施完善，品牌效力较强；但一些县级融媒体中心软硬件设施不全，数字化、网络化发展水平不高，产品制作和推广能力较弱。在提高资源配置效率方面，部分县级融媒缺乏跨区域、跨行业的有效探索，传播实效受限。

　　县级融媒体中心建设向深度相融方向发展，对人才也提出了更高的要求。现有人才队伍主要来自原广播电视台、原新闻信息中心，对新媒体技术需要加强培训、转型，从而适应融媒体发展的需要。与互联网企业的职工待遇相比，县级融媒体中心对人才的吸引力不够；部分县级融媒体中心需要招录编制外的员工，地方财政没有保障，存在人才流失现象。

　　基于云计算、大数据、边缘计算等技术，通过研究建设全国广电融合媒体一体化云平台及相应客户端应用，与各级融合媒体云平台互联互通、资源共享，整合各地资源，聚集海量用户，逐步形成规模优势，可助力融媒体中心良性运营发展、探索长效机制，进一步发挥“主流阵地、综合服务平台和社区信息枢纽作用”。

　　在县级融媒体标准规范等技术基础上，研究构建广电融合媒体共享云平台，并研究该平台与各级融合媒体云平台的互联互通、资源共享，围绕国家重大区域发展战略，逐步打造区域性一体化联动的融合媒体共享云平台、最终形成全国广电融合媒体一体化云平台。

　　研究建设相应的融媒体客户端应用，构建“主流阵地、综合服务平台和社区信息枢纽”服务入口，为各地融媒体中心打通统一的互联网传播渠道；按业务需求部署边缘云，逐步聚集海量用户。

　　研究运用5G、云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术的智慧广电公共服务，与各级融媒体中心联合共同研究新业务，形成合力，共享研究成果、提供试验环境。推动全国广电融合媒体一体化云平台向垂直行业输出能力，加强面向移动终端用户的传播能力建设，打造智慧广电政用、民用、商用新服务新消费。

　　全国广电融合媒体一体化云平台建成后，可为行业各部门机构（2B）、广大群众（2C）提供服务，构建多方主体协同的媒体融合发展生态。服务行业（2B）方面，引入多方资源，加强多方合作，为行业用户提供信息共享、技术共享、特色业务推广、引入多方资源等长效服务，为党政部门提供服务，并协助建立县级融媒体长效运营机制，形成强大聚合力、引领力；服务群众（2C）方面，为广大用户提供信息聚合服务、用户智能化服务、用户参与创作互动、智慧广电公共服务等，并着力提升用户体验，形成多元主体参与的内容创作、互动新生态。

　　研究开展融媒体中心精准绩效评价，提供融媒体平台标准符合性测试、互通性测试等服务，协助提升各级融媒体中心业务能力，为主流媒体进入互联网主战场奠定坚实基础。

　　协助有条件有实力的行业机构完善融合媒体云平台相关建设，将演播室视音频关键技术、虚拟现实等新技术与舞美工艺结合，以及推进IP化制播体系建设等。

　　保持对新技术的战略主动，关注行业技术进展，适时引入区块链技术、国产商用密码技术等研究成果等，探索对接中央人民银行数字人民币、开展版权保护和收益分配，并逐步引入商业化、社会化的互联网传播内容，进一步丰富融媒体服务内容，提升服务能力、扩大影响力。

　　基于用户众多、自主可控的全国广电融合媒体一体化云平台，可为广电行业及相关行业各部门机构（2B）、广大群众（2C）提供服务，构建多方主体协同的媒体融合发展生态。

　　整合归集、清洗关联相关数据信息资源，形成精品节目、广电在线云教育、智慧数据共享融合展示等业务，提供广电业务、节目信息共享服务。

　　充分发挥广播电视行业优势，落实标准规范，为县级融媒体中心资源共享、人才培养、技术支撑等提供标准依据。

　　开展基于微服务架构的媒体云研究，建立新型云架构体系，支撑生产工具快速上架和敏捷迭代，以共享厨房模式为广大PGC和UGC用户提供安全可管可控的广播级专业化智能服务。

　　应用人工智能技术，研究对文字、图片、音频、视频等多种媒体进行内容审查的关键技术，建立内容审查样本库，实现对用户创作生产的内容产品（UGC、PUGC）快速、准确、有效和自动化的审查功能，确保内容的线）技术咨询服务

　　协助地市融媒体中心精耕本地内容、本地服务和社交互动，打造各具特色的地方新媒体品牌，并依托全国广电融合媒体一体化云平台将特色业务向全国推广。

　　探索引入多方资源，吸引战略投资、广告等优质社会资源注入，结合融媒体中心评价体系，严格把控全国广电融合媒体一体化云平台的入驻品牌资源的真实性、高品质，“信息真实可靠、商品真材实料”。加强多方合作，助力广电机构发挥整体优势和视听特长，增添更强大的动力。

　　跟踪运用人工智能等技术，基于全国广电融合媒体一体化云平台内容资源，加强舆情收集分析，更好服务支撑党政部门。

　　按照主力军全面挺进主战场的要求，继承传统媒体无可替代的权威性，树立全国广电融合媒体一体化云平台的内容、服务在新媒体领域的品牌公信力，为用户提供官方权威信息，增强用户黏性，提高平台价值。

　　研究对用户行为数据及互动数据的数据挖掘、智能分析等关键技术，基于标签体系和用户画像，为用户提供更精准的个性化推荐服务，帮助用户更好的参与信息生产和传播。

　　强化媒体与用户的连接，通过全国广电融合媒体一体化云平台、客户端，加强与群众的深度互动，以开放平台吸引用户参与内容创作传播、提供线索素材、分享交流评论，形成多元主体参与的内容创作、互动新生态。

　　统筹线上线下、公共服务与市场运营，融入智慧城市建设、乡村振兴战略、新型城镇化战略等，对接新时代文明实践中心建设，服务社会经济和民生保障。

　　结束语全国广电融合媒体一体化云平台相关研究建设可助力推动媒体融合向纵深发展，按照主力军全面挺进主战场的要求，协助打造具有强大影响力的新型主流媒体，探索建立县级融媒体中心长效运营机制，解决行业痛点，进一步增强阵地意识。