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商业观察? 佳兆业为什么进行高管大换防?

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  • 2022-07-01
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商业观察? 佳兆业为什么进行高管大换防?

  5月18日中午,佳兆业发布公告宣布,董事会正式任命吴建新为公司首席财务官,委任孙暐健为公司联席首席财务官。该人事任命自2020年5月18日起生效。公司原CFO刘富强正式辞任,以投放更多时间于其他个人事务。佳兆业表示,董事会欢迎吴建新和孙暐健履新,并诚挚感谢刘富强在任期间为公司做出的贡献。

  具体到业务分工,吴建新将主要负责佳兆业在中国的融资及财务规划,孙暐健将主要负责中国境外的融资及财务规划,为集团奔向千亿目标和更长远未来提供强力支撑。

  不过月余,佳兆业及其旗下上市平台已发布数条人事变动,反常的举动引起外界关注。更加关心大面积的人事调整背后释放出哪些信号,以及佳兆业将面临怎样的战略动向。

  虽公告上并未披露更多信息,但据闻早在一个多月前,佳兆业内网早在今年4月就任命吴建新为佳兆业联席首席财务官。

  “吴建新上位早有端倪。”一位佳兆业工作人员称,吴建新在佳兆业工作期间已经全面掌舵财务、资金工作,公司境内的财务方面业务主要是吴建新负责,刘富强主要负责境外融资业务。

  从公开资料可以看出,吴建新工作以来,一直沉淀在财务领域。此次被任职为首席财务官,将助推佳兆业再上新台阶。

  现年41岁的吴建新在加入佳兆业前曾先后在深圳中电投资股份有限公司、华为技术有限公司、碧桂园控股(集团)有限公司从事资金管理工作。2015年加入佳兆业后,选择继续深耕财务领域,先后担任过资金管理部部门总经理、财务管理部部门总经理、集团总裁助理、副总裁等职务;2019年9月,他成为佳兆业集团高级副总裁,主要负责财务、税务、资金管理工作。

  从具体工作来看,在职期间,吴建新推动了佳兆业财务治理水平加速变革。在他的推动下,佳兆业搭建了竞争力的财务制度、体系、管控模式,并构建了一支集财务、税务、资金等方面为一体的综合型团队,实现财务管理职能从“管理控制”向“决策支持”的转变。良好的运营及财务基础促使佳兆业净负债率持续下降,也给企业带来了稳定的发展预期。

  过去几年里,佳兆业一直受困高负债率,为此,“降负债”“去杠杆”是公司的重要发展战略,这一点也反映在近三年的公司年报数据上。

  查阅佳兆业近三年的年报可以发现,公司净负债率一直处于下降趋势,从2017年底的300%降到2018年的236%,再降到2019年底的144%,安全边际逐渐增高。虽然这个负债率在房企中并不低,但其下降速度远超预期。

  净负债率下降的同时,信用评级也在持续修复。2019年,佳兆业连获穆迪、标准普尔及惠誉B1、B及B的发行人评级,展望为稳定;2020年4月,佳兆业再获穆迪、惠誉评级认可,展望“稳定”。

  这在企业融资成本上体现出来。在刚刚举行的年报会上,刘富强表示佳兆业去年成本大概从12%-13%降至9%,今年初发行一年期美元债低于7%。佳兆业高级顾问谭礼宁也透露,将继续严控负债,在融资时间、融资年限方面将定量往长线方面努力,希望未来境内利率能往下降1个点或1.5个点,并计划把净负债率降至120%及以下。

  得益于此,佳兆业方面表示将继续执行近两年制定的“调结构”“降负债”策略,比如谨慎的派息政策,推旧改等。同时,这也意味着佳兆业在债务管理方面仍不可放松。

  除了吴建新之外,外聘而来的联席首席财务官孙暐健在入职前是方正证券601901股吧)副总经理及固定收益主管。毕业于密歇根大学工商管理学专业。曾先后在美国银行、多间私人公司、中银国际证券有限公司、任方正证券(香港)有限公司从事财务投资、固定收益等财务方面工作。履职后,将接替刘富强此前主管的境外融资及财务计划相关工作。

  从吴建新和孙暐健履历来看,二人分别聚焦境内外业务的背景正好形成互补关系。此前,佳兆业方面表示,吴建新和孙暐健的财务“双轮驱动”将为冲刺千亿目标提供强大财务助推力。

  此前,吴建新表示,面对今年特殊时期的冲击,将围绕“利润提升、现金为王”开展工作,强化各业务单元的利润意识、牵引各项业务自主经营、持续经营和优质经营,保障全集团业绩健康、稳定以及高质量的增长。

  也正如吴建新所言,面对新挑战新要求,要继续优化资本结构,强化现金流管理,努力实现各项经营目标的顺利完成。

  从今年4月开始,佳兆业高管层面变动频繁,除主业地产业务外,还包括物业、健康等平台的人事调整。

  4月6日,翁昊和郑毅“为了投放更多时间处理个人事务”而辞任佳兆业集团执行董事一职,郭英成长子郭晓群和佳兆业首席营运官李海鸣接任;4月8日,翁昊辞去佳兆业美好执行董事职位,郭英成女儿郭晓亭及李海鸣获任为执行董事;4月9日,佳兆业健康发布公告称,郭英成已辞任董事会主席及公司提名委员会主席但仍继续担任执行董事。新任董事会主席、提名委员会主席及执行董事由外部职业经理人张华纲担任。

  “公司一直都很看重多元化业务发展。”该公司员工介绍,对佳兆业而言除却“降负债”“去杠杆”外,也一直在积极探索转型发展。

  在2019年3月举行的业绩会上,时任佳兆业主席兼执行董事郭英成在谈到多元化发展中表示,地产依然是主业,未来希望多元化能占30%-40%左右份额。在郭英成看来,尽管多元化布局并不好走,但这是为了对房地产开发业务形成互补和促进,比如互联网广告、健康产业等,都涉及城市更新很多领域。

  今年4月份,佳兆业发布《2019-2020年房地产行业》中,佳兆业方面表示,科技正在作为新的核心驱动因素,正在催生地产行业新的商业模式快速涌现,重构房地产行业全价值生态链。

  并强调,随着资本市场快速崛起,资本将成为房企多元化转型的加速器,房地产也将经历从单一的地产开发升级为“地产+产业”双轮驱动的转型。关键是如何加速转型。

  从目前管理层班底来看,刚刚上任的张华纲擅长将地产、金融、产业进行结合,结合此前发布的,或许佳兆业健康将在张华纲的带领下走出 “地产+康养+金融”的道路。

  值得注意的是,在最新发布的年报中,新业务的占比并不高,在2019年业绩中,地产相关主业占比94.8%,包括销售业务占比91.3%,物业管理占比1.9%, 其他文旅休闲、健康产业、科技产业等多元化布局的新业务仅占5.2%。

  显然,新上任的高管在接下来的工作中即将面临的挑战,除了保证这些新业务的经营状况,也要积极寻找新赛道,做好资金的均衡投入,重回增长隧道。

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  • 编辑:金泰熙
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