沃顿商学院出版社图书将在中国出版

　　2004年9月3日，在北京国际图书博览会召开期间，培生教育出版集团与中国人民大学出版社就共同出版沃顿商学院出版社图书的合作事宜举行了签约仪式，确定由培生教育提供版权，中国人民大学出版社成为沃顿商学院出版社图书在中国的第一家出版单位。同时，签约仪式上介绍了沃顿商学院出版社今年首批推出和即将推出的新书。本次签约仪式上正式宣告了：沃顿商学院出版社的图书依托培生教育出版集团的卓越品牌、中国人民大学出版社成熟完善的出版发行网络登陆中国。

　　为了表示在中国推广沃顿商学院出版社图书的关注，培生教育亚洲出版有限公司总裁吴天祝先生、副总裁洪钦镇先生专程从香港和来到北京，参加此仪式并发言致词，在会上，培生亚洲总裁吴天祝先生介绍了沃顿商学院出版社的成立及其出版计划，以及沃顿商学院和培生教育出版集团的一些背景情况介绍。同时，吴天祝先生也介绍了人民大学出版社是一家国内顶尖的出版社，相信两家能够成功地将沃顿商学院出版社的最新图书引进给国内的广大读者。

　　中国人民大学出版社的社长也在会上致词，着重介绍了沃顿商学院出版社最新三本书，以及相应的中文简版出书计划。与由培生教育和沃顿商学院共同成立的沃顿商学院出版社建立的稳固合作关系，将进一步扩大中国人民大学出版社在商业出版领域的优势。

　　本次签字仪式也受到业内人士的极大关注，各图书进出口公司、一些大的图书发行销售机构，以及二十多家相关的国内知名媒体参加了这次活动。

　　在会上，培生亚洲总裁吴天祝先生也向大家介绍了沃顿商学院出版社成立的背景。在2004年2月18日，培生教育——世界上的教育出版集团和世界上第一流的商学院——沃顿商学院于2004年发布了“沃顿商学院出版社”成立的消息，向全球的商业出版界宣告一名实力强劲的新成员的诞生。吴天祝先生说：“凭借培生教育在全球教育中的领导地位、以及沃顿商学院的优秀品牌和丰富资源，沃顿商学院出版社无疑将成为商业图书出版领域的一名实力强劲的新生力量。”

　　同时会上也介绍了，沃顿商学院出版社拥有全球最著名的商业学校和公司的权威作者，包括：C.K. Prahalad——全球管理类畅销书《竞争大未来》的著者之一；著名管理领袖大前沿一； 花旗银行的前首席技术官Colin Crook; 以及一批沃顿商学院的教师成员，如著名营销学教授Jerry Wind。正是这些顶尖成员，保证了沃顿商学院出版社的图书的高品质、高水准。

　　沃顿商学院出版社到目前已出版的三本书是：《非凡思维的力量》（The Power of Impossible Thinking），《金字塔底部的财富》（The Fortune at the Bottom of the Pyramid），《发现肥沃的土壤》（Finding Fertile Ground）。在回答记者提问时，培生亚洲总裁吴天祝先生告诉大家了一个好消息：今年8月才出版的两本图书Wind and Crook的《非凡思维的力量》，C.K. Prahalad的《金字塔底部的财富》刚在美国上市，便立即登上了亚马逊商业类图书排行榜的前10名。这三本书的中文版本预计将于明年1月由中国人民大学出版社出版发行。

　　C·K·普拉哈拉德是密歇根大学商学院的Harvey C. Fruehauf工商管理教授和公司战略及国际商务教授。他是全球公认的商业顾问，曾与多家世界公司的高级管理者共事。普拉哈拉德的轰动性的论文《公司帝国主义的末日》作为当年《哈佛商业评论》最佳论文，赢得了1998年的麦肯锡奖。他与Stu Hart教授合作撰写了一篇研讨会工作报告《金字塔底部的战略》，帮助发起采取私人部门解决方案应对全球贫困问题的行动。他的研究主要集中于公司战略和各类跨国企业中的高层管理者扮演的角色。他与加里·哈梅尔（Gary Hamel）合著了全球商业畅销书《竞争大未来》。

　　全世界最有活力、增长最快的新市场在哪里？在你最想像不到的地方：金字塔的底部（BOP）。总量上，全世界几十亿穷人拥有庞大的创业能力和购买力。通过本书你能够学习到如何为他们服务，以及帮助全世界数以百万计的最贫穷的人摆脱贫困。这些做法正在获得利润。无论你是一个企业领导还是一个反贫困的活动家，商业大师普拉哈拉德都会向你展示为什么你不能够忽视BOP市场。

　　杰里·温德是Lauder教授，营销学教授，沃顿伙伴项目以及沃顿学院SEI高级管理研究中心的创建领导。作为一个在全球享有声望的专家，他的二十多本著作已经为他赢得了许多主要的营销学奖项，这些获奖的作品中包括《集中营销和变化驱动》。他还为《财富》500强企业、非美国的跨国公司、政府，以及各种行业中的创业企业提供顾问服务。

　　科林·克鲁克是宾夕法尼亚大学沃顿商学院的高级研究员，Rein资本公司顾问委员会成员，Emergence杂志主笔。他为众多的美国国家学术委员会和顾问团体提供咨询服务，还为全球许多国家的政府和企业提供顾问服务，同时也是英国皇家工程院院士。他是花旗银行的前首席技术官。

　　利用最新的多学科研究成果和在公司改革方面的经验，杰里·温德和科林·克鲁克解释了你的心智模式是如何存在于你和现实之间，歪曲了你所有的理解……以及它们如何同时带来限制和机会。

　　你将学习如何用新的方式看问题……如何使你的心智模式不断更新并与显示保持相关性……什么时候应该转向一个新模式……如何建立一组模式……以及通过持续的试验改进模式。

　　斯科特·沙恩博士是Case Western Reserve大学Weatherhead管理学院经济学和企业管理学教授，他讲授有关高技术公司的课程。他曾经在麻省理工学院斯隆管理学院、佐治亚理工大学DuPree管理学院、马里兰大学Robert H. Smith商学院任教。他发表过50篇企业管理领域的学术论文。他的著作包括：《企业管理的一般理论》、《企业管理基础》、《企业管理理论》以及《财富创造和企业管理》等。他是学术杂志《管理科学》的创新和企业管理板块的编辑。沙恩博士在宾夕法尼亚大学沃顿商学院取得博士学位。

　　这是第一本总结了成功的高技术新创企业的完整发展模式的书。许多新创企业的努力都在一开始的时候失败了。但是如果你找到了正确的市场并理解了成功的关键因素，你就能够成功。这本书告诉你怎样做到这一步。

　　通过新的研究，斯科特·沙恩博士揭示了世界上成功的知识密集型企业起步背后的驱动力，并帮助你在你的企业中寻找同样的驱动力。

　　本书将帮助你了解如何识别能够支持高增长的高技术企业的商业机会，发掘你的更大潜力；学习如何对尚不存在的产品需求做出预期……衡量改进和扩张模式……保护知识产权……建立进入的高门槛……发现竞争对手的弱点……在高风险的新创企业中管理风险……等等。

　　小罗伯特·E·米特尔施泰特是亚利桑那州立大学商学院的院长，沃顿商学院高级经理教育部前副主任，高级经理教育部Aresty学会副会长和理事。他提供咨询的对象包括从IBM、韦尔顿钢铁公司、瑞辉制药公司以及美国核能管理委员会等。米特尔施泰特的研究兴趣包括高级经理学习、公司管理、IT和战略。他曾担任沃顿创新中心和沃顿应用研究中心的主任。米特尔施泰特创办了Intellego公司，并为多个团体服务。他曾作为一名美国海军军官在具有传奇性的Hyman Rickover号旗舰上服役。

　　书中介绍了M3——第一种管理错误并使之不致酿成大祸的系统方法：建立一种避免“失败环节”的系统；在准备、战略、执行和文化中避免失败；降低你已经犯下的错误的影响和成本。

　　书中还介绍了针对企业和小公司的特殊“错误环节”。每一个商业上的灾难都有一个共同特征：管理者从来没有意识到它的到来。警讯是存在的，他们本来有机会不让灾难毁掉自己的公司和职业，但是他们任由灾难发生了。这本书能够使这样的事情不再发生在你身上。你必然会犯错误；如果你没有，那么是你没有承担足够的风险。但是你可以减少犯错误的数量，可以尽早地发现错误，降低错误的成本，从中吸取教训。不管你是在一家跨国企业还是在一家新建的汽修厂工作，罗伯特·米特尔施泰特都告诉你应该怎样做。他提供的技巧对从文化到战略，从客户安全到市场分享各个方面都适用。这些技巧不仅能帮助你的企业避免灾难，还能帮助你的企业提高赢利能力和商业价值。

　　在20年甚至可能更短的时间内，中国将成为全世界经济总量最大的国家。这将给你带来巨大的影响：你的工作，你的公司，你的经济前景和你的国家。在本书中，奥代·申卡（Oded Shenkar）展示了中国是如何将现代技术和市场经济注入其经济系统中的。

　　申卡解释了为什么中国的高速增长从根本上区别于日本、印度和墨西哥等国家——以及它将如何造成全球商业系统的根本性重组。他还揭示了为什么美国对中国的上升势头最为敏感，以及中国的经济增长将对世界商业和消费带来怎样的影响。

　　在这本书中，全世界两家最权威的商业观察机构共同评选并分析了25年来最有影响力的25位企业领导者。这些精辟的分析能够指导你去发现、提炼并培育自己的领导方式……得到突破性的结果……并加速你的职业进程。

　　团队：晚间商业报告是美国电视台最著名的商业新闻节目，是沃顿商学院的在线商业分析和研究杂志。它们共同重新审视了那些熟悉的面孔，揭示了这些从默默无闻到脱颖而出的所具有的热情和才华。

　　本书分析的内容涵盖了从公司文化到品牌管理，从风险到定价各方面的内容，其洞察力将不仅是帮助你理解这些领导者成功的真正因素，而且还将激励着你。

　　萨扬·查特吉博士是Case Western Reserve大学Weatherhead管理学院的管理政策学教授。他自20世纪90年代初开始从事商业风险来源的学术研究，现在正在将其突破性的发现转变为可操作的信息，并将其介绍给企业和金融专家。2003年5月，他在一个由伦敦经济学院组织的关于风险的业内研讨会上作了演讲。他的著作在哈佛商学院的课程中使用，并在大多数主要的战略管理教材中被引用。他也为主要的中间市场公司和跨国公司提供咨询。

　　寻找无风险的最佳商业机会！20世界90年代的企业几乎不加考虑地承担高风险，它们都遭到了惨败。今天，许多公司极力回避风险，即使是那些取得长期成功所必须承担的风险。现在，我们提供了一种考虑风险的新思路——使你能够大胆地行动，同时保护你免遭危险。在这本具有实践指导性的书中，萨扬·查特吉博士说明了如何确认高风险和高回报机会，并指出在你设计行动之初，就要预先系统地减轻这些风险。