里斯咨询：2025年将是下一个品类创新爆发期

　　6月21日，里斯战略定位咨询发布的《中国上市企业持续增长的力量品类创新研究报告》指出，近六成中国持续增长企业的增长动力来自于开创并占据一个新品类，一次品类创新平均可以再造3个百亿级企业。报告指出，下一波持续增长企业将在2025年前后集中爆发。

　　里斯战略定位咨询通过对6721家中国上市企业2016年-2020年的数据进行追踪，发现仅有2042家企业保持5年的连续增长，“持续增长企业”占比为 30.4%。其中，能够连续跑赢当年GDP增速的企业仅有1251家。

　　根据中国上市企业2016年-2020年的5年复合增长率，选取前100家企业，即“持续增长冠军企业TOP100”，里斯战略定位咨询以此为样本，对于这些企业发展历程和业务数据进行大量分析后指出，近六成持续增长冠军企业的增长动力来自于开创并占据一个新品类。其中，又有六成新品类的开创者成为了新品类的领导者。这些新品类不但成为了企业营收的重要组成部分，也是企业增长的重要来源。

　　里斯战略定位咨询中国区合伙人刘坤认为，创新力存在两个临界点，当企业营收突破一亿之后，品类创新的成果可以得到有效转化，但达到一百亿时，企业的创新力又会遭遇瓶颈，陷入创新者的窘境。

　　回顾历史品类诞生的时间周期和规律，里斯战略定位咨询研究显示，自进入21世纪以来，商业经历了两轮品类创新高峰期。第一轮为2003年-2005年，三年时间诞生了淘宝、京东、梦百合、皮阿诺等13个持续增长冠军企业。第二轮为2014年-2015年，两年时间诞生了拼多多、全民K歌、小牛、润百颜等16个新品类。这两大爆发期间隔十年，但都是由互联网的升级迭代和新人群新需求这两大因素所驱动。现今技术和需求正在孕育新的大变革，品类创新驱动力正在形成中，2025年或将迎来下一个新品类爆发期。

　　企业如何应对下一个品类创新爆发期？刘坤建议，企业应梳理自身所处的品类生命周期，一个品类完整的生命周期是从诞生期、高速发展期、成熟期，到衰退期，企业可以采用抢先定义、品类分化或聚焦等不同的战略方式，开创或占据一个新品类。他指出，企业应该重视品类创新的两大新变化：一是新资本模式打造新品类，二是新品类一定要启用新品牌。