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疫情下的横漂 :“15天亏850万还是保守估计” 一位制片人的自述

  • 来源:互联网
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  • 2020-02-02
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  “只恨我刚有点钱可以投到拍摄,又遇到一天亏五十万,不知道多久能重新拍摄,创业路上真艰难啊,这次要破产了,啊啊啊啊啊啊啊啊,等重新开机了,再燃烧小宇宙吧。”1月27日,影视剧《清落》的制片人陈益韬发了一条微博。

  这一天,横店影视城发出剧组停拍通知,整个景区关闭,各大中小剧组纷纷停工,《大江大河2》《有匪》等知名大剧也发布停工公示。疫情之下,当然是大局为重、生命为重,但产业因此而蒙受的经济损失也是一个不应回避的问题:只有看清楚了、算清楚了,才能知道下一步怎么办。

  “我实在太郁闷了,要不然也不会忍不住在微博上发声。”1月30日,每经影视(微信号:meijingyingshi)记者采访到了陈益韬。“我们剧组有100多个人离开横店,但还有160人仍留在横店,我计算了下,一天得亏50万,15天850万;这都是基于15天之后能开工的保守估计,今年基本上白干了,如果15天后再拖15天,那就不止是白干的问题了。”

  剧组连接着演职人员、制作公司、播出平台,如同环环相扣的多米诺骨牌,一旦剧组大面积停摆,置身其中的各个环节都将受到影响。

  《清落》总投资4500万元,拍摄周期80天,260人,男女一号都小有名气。这种剧虽比不上《大江大河2》亿元单位的大组,但也比草根网剧的投入大得多。“最难受的就是我们这种正在上升期的中型剧组,大组底子厚、耗得起,小组人少、处理灵活,我们则是在生死存亡之间。”陈益韬说。

  近一个小时的对话,陈益韬的处境会让很多影视人感同身受,这是疫情下影视产业里一页真实的写照。以下用自述的方式展开。

  减工、减产,但最怕的停拍还是到来了

  在剧组开拍了33天后,最担心的停拍通知还是来了。

  1月27日,我接到了横店影视管理集团的通知,金华市政府要求所有景区封闭,所有剧组暂停拍摄。

  从去年11月27号开机,到如今的停拍通知,以及目前尚无定日的开拍日期,原本预计80天的拍摄周期,忽然变的遥遥无期。接到通知后,我们做了一个原地解散的处理,但是说好了开工以后大家都要回来,于是有100多人离开了,还有160多个人留在横店。后来浙江的公共交通也做出各种限制,出入横店没那么方便了。

  1月20日之前,横店和全国各地一样,浓浓的年味并没有让大家太在意疫情这件事情。作为影视拍摄重要基地的横店依旧忙碌着,各大剧组如期进行着手中的项目。

  那个时候,金华即使有确诊的新型肺炎病例也不在横店,而是主要集中在金华市,并且横店不属于返乡潮的承载地,没有人过年回家是回横店的。所以当时我觉得横店是不紧张的,最开始在横店也基本上没人戴口罩。

  但随着疫情的愈发严重,我的剧组开始要求工作人员必须戴口罩,并强制要求配备医务人员,以防万一。当时连外面群演的戏我们也都撤掉了,禁止外用演员。主要集中拍长期都跟组的主演戏份。剧组的工作量也全部减少,正常情况下剧组一天的进度是拍摄6~7页剧本,当时我们一天只拍2~3页,日工作量也从12~14个小时,缩减到8小时以内。

  把所有能想到、该做的严防都做了,其实就是就怕出事、怕停工,因为对影视剧组而言,停工是最大的损失。

  但最担心的事情还是发生了,这也没办法,国家的政策也能理解,毕竟是人命关天的事情。

  虽然停拍了,那些已经搭好的景没法撤也不能撤、场景占用的摄影棚每天的租金等这些都是无法避免的支出。以一个场景平均8000元~1万元的租金来计算,单是我们剧组已经搭好的3~4个场景,一天的租金就将近4万元。

  在最开始停拍通知出来时,我也和横店影管集团的相关负责人沟通过,停拍期间能否不收租金,但其实横店也非常无奈。本身它的规模要大很多,横店也不只我们这一个剧组,光是租金这笔费用可能就会让横店影管集团损失几亿元,你让横店给优惠,但其实横店自己也青黄不接,所以他们也没办法。

  160人滞留横店,850万总损失已是保守估计

  850万元,这是我按照停拍15天估算的带给剧组的损失。

  而这还只是一个保守估计。如果停拍一个月或者两个月,那么带来的损失就更大了,真要这么长时间,剧组就要考虑解散了。

  前两天,高速还可以走,有些工作人员想走,有些还愿意观望。剧组的处理也比较灵活,都是基于自愿。愿意回去的,剧组报销路费。

  我在微博里说“一天亏50万”,这样的估算一部分是剧组员工的路费报销,以及滞留在横店员工住宿、吃饭等生活基本保障的成本费用、以及增设B组的费用。

  对于我们这样的中小剧组而言,最可怕的是增加B组的费用。中小剧组不像大剧组,大剧组有ABCD组同时进行拍摄,整体周期一般会比较短、拍的比较快,而且也好协调。中小剧组就只有一个组在拍摄,80天的拍摄周期,现在停拍了,肯定会造成延误,但演员的档期是固定的,在我这部戏之后他们还接了别的戏,3月25日我们的男一号必须离开,我们原本3月10号-15号之间杀青的。后面要叫他再给你20天到30天的延期是不可能的。因为他参演的下一个剧组也等着开工,人家也有工期的压力、播出的压力。

  我们只能再增加一个B组,两个组同时拍摄赶进度。这意味着我要在250人的基础上再增加60个人,A组拍主演,B组拍配角,甚至主演有一部分还要用替身。增加的B组60个人一天的费用大概就要30万元,15天就将近500万元。

  如果是投资5、6亿元的大组,他们反而好抗一点。现在影视寒冬,头部演员片酬不能超过5000万元,头部演员一时也找不到其他这么大的剧组,下一步去接什么戏?所以他们的档期反而可能是留着的。

  我有朋友在拍一个2500万元投资的现代剧,他们差不多2月9号可以复工,因为现代剧场景少相对可控。但是像我们这种投资4500万元的古装剧就比较麻烦,场景太多、人也多。

  我们按照停工15天来计算,是因为浙江省政府发文称,除必要企业,其他企业2月9日返工。但是具体到影视剧剧组拍摄,还没有一个明确答复。

  我现在最期盼的就是能有个明确消息,告诉剧组到底什么时候能复工,我们也好设置一个止损线,不用一直耗着等下去。就跟股票一样,跌到一定程度,你就必须要再见了。我打了市长热线,也托朋友打听了,但是都没有个准信儿,对此,我也理解,确实是要根据疫情的动态变化来安排。所以850万元的亏损,已经是保守估计了。

  有些剧组肯定破产了,我们今年算白干了

  我们是一家新公司,成立两年半不到三年。以前我是做网文IP买卖的,做了十多年,算是IP的中介公司。买卖IP的时候其实日子过得还不错,后面IP越来越不好做,我才转型做影视。

  转型影视,才发现这一行真的太难了。卖IP的时候,可能没有声响,但是你卖出去就挣到钱了。但做影视,虽然做出小爆款也不代表你能赚钱了,我们创业公司一般是平台的预购或者定制剧,播的再好,我也不参与分账,还是赚10%的利润差。平台的定制剧都是很透明的。

  影视剧的养育期长,要慢慢来建立自己的行业口碑。比如我原本不可能做超过3000万元、2000万元投资的剧,现在因为上一部作品在平台上的播放量还不错,所以这一部,平台就给了我更大一点的机会,可以做到4500万元到5000万元体量的剧。

  我当然希望就这样一步步的往前走,但没想到遇到了“天劫”。我们中型剧组真的是在生死存亡之间,我们拍定制网剧的都要提前垫资,这部4500万元总成本的剧,我本身要垫资20%,也就是900万元。假设因为拖延15天开工,我再亏900万元,那就是1800万元。这1800万元,我在播出之前是见不着了。播完后平台会返还给我900万元的垫资成本和500万元左右的利润,但这是一年半以后的事了,意味着接下来的一年半,我们公司都会很痛苦。

  而原计划在6月份之前要做的剧,我们都不开了,得把这部剧先拍完,看看资金回笼情况,再决定下一部剧的垫资能力。中小公司没有资本,一部剧垫资可能就垫死了。

  所以,我觉得有些剧组经过这一轮后肯定要破产了,我们基本上今年白干了,如果再往后拖一拖那不是白干的问题了,把去年赚的钱这都折进去了,可能还不够。

  横店跟我们类似的中型剧组不太多,就两个吧,差不多也跟我们是一样的情况。因为是影视寒冬,大量中小剧组本就没戏可拍,现在横店主要是大组。横店拍跨年戏的剧组就二十个左右,要是以前影视热的时候,这个数字要翻倍,那整体损失更大。

  今年的剧集行业情况,我觉得是几家欢喜几家愁吧,难是相对的。如果你运气好,没有做跨年剧,那就算躲过去了。好在我已经杀青了两部戏,要是动作慢一点,三部卡在一起,那我公司就可以直接关门了。如果这一波这么困难的时候,还能正常做爆款、做出精品的影视公司,肯定未来就是国内的一线公司。

  当然我们也不能说只说剧困难,电影行业更困难,电影院毕竟是要聚众消费的模式,他们恢复起来更慢。还有餐饮业,我亲戚去年贷款100多万元,做了个饭店,装修完打算要春节做一波,结果好了…… 他未来两三年或许都会挺艰难的。

  我现在最难过的是,好多人骂我们,说我们做影视的,这次亏了就是活该。前两年的偷税漏税、明星高片酬还不好好拍戏,这些事情,让公众对我们整体产生误解。觉得做我们这行的就是躺着数钱、还违法乱纪,这真的是对大量一线工作者的误解。99%的影视公司都付出了巨大努力,承受着巨大的风险,赚取稀薄的利润。

  之前我们有一部剧小火,好多人都还说要入这个行业,我说其实傻,几千家网剧公司你如果不能杀到前20家,那你肯定就不要做了,一定是亏光的。阵亡率太高了。

  所以我想说的是,疫情面前,各行各业都蒙受损失,影视行业也一样,希望大家对我们多一点理解。

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