如何写好一份商业计划书

商业计划书，Business Plan，是创业者在创办公司前或运行中，针对包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。

其目的在于为潜在投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现该创业动机的潜力和价值，并说服投资者对其项目进行投资。商业计划的阅读对象包括那些没有技术背景但对计划有兴趣的人，因此，一份好商业计划书应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。

深思熟虑和谨慎是一个领导的重要特征。知道怎么取得胜利的人很多，但是知道合理利用胜利成果的人非常少。

从篇幅来讲，最适合的文本长度在20-40页。

虽然格式各不相同，但商业计划书一般都要涵盖如下内容：

概要、公司介绍、管理团队及其组织、主要产品和业务范围、市场分析、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求、退出渠道等。

核心：

1、必须是能商品化的有光明前途的技术或服务，技术或服务并不是说要多么先进，而是要在实现融资目标后，能够满足足够大的市场需求；

2、要有一个大的还在迅速扩大的市场；

基数效应论采用的是边际效用分析法。序数效用论采用的是无差异曲线分析法。边际的含义是因变量的增加量。

3、核心竞争力：非公平的优势战略，该企业拥有的是别人没有或者不能被人模仿的；

4、吸引人的投资回报收益；

5、人和团队是关键 。

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