抛砖引玉 谈什么是工业互联网产品经理

　　当前，国外GE、西门子、卡特彼勒等，国内海尔集团、三一重工、航天科工等正在全面发力工业互联网，工业互联网作为我国新基建的一部分，是我国经济高质量发展的重要引擎。伴随工业互联网的发展，预计2020年，将带动社会新增就业255万个。本文主要结合笔者在工业互联网领域的实践及观察，谈下工业互联网产品经理。

　　工业互联网产品经理，要具备消费互联网产品经理用户为中心的理念，要具备企业信息化工程师辅助生产制造、优化工作流程的技能，要具备人工智能、区块链等新一代信息技术知识，要具备一定的生态思维，要能够与生产制造一线员工打成一片，要能够实现帮助企业提质、增效、降本、减存。如此复合型人才显得尤为稀缺，下面谈下成为这样人才的6个基本步骤。

　　要重点具备需求分析、支持用户运营的能力。具备定义产品定位、目标用户、愿景等能力，具备了解用户、发现需求、策划产品、推动上线、优化产品、产生最大化用户价值等能力，要具备数据分析、项目管理等能力。

　　可以服务行业领域通用平台、垂直行业领域平台、提供相关咨询服务的企业、研究相关政策的政府部门/事业单位等。

　　小松集团、卡特彼勒、约翰迪尔、三一重工、中联重科、徐工集团、山河智能、卫华集团，山西翼通、山西鼎鑫，中正锅炉、扬诺锅炉，潍柴、朝柴动力，佳电股份、上海电气，阿特拉斯.科普柯、英格索兰，湘电股份、上海电气，沈阳机床、华中数控，东方电气、慧怡水表、东海集团、科陆电子、积成电子、新奥燃气、大豪科技，等等。另还有家电、汽车、航空航天等方面的企业。

　　虽然跨界融合很好很重要，但是我们要清醒地认识到隔行如隔山一直存在，并将长期存在的严肃性。工业互联网是细分市场，是在垂直领域的精耕细作，没有行业知识做不了工业互联网。比如我们可以深入研究起重行业工业互联网，可以深入研究供应链管理等。

　　我的建议是，如果已经在相关企业工作，要沉下心来深耕，如果不在，要有意识的寻找机会，关注并学习相关知识，时刻准备着。

　　跟人学，是最好的学习指南。消费互联网产品经理、企业信息化工程师、新一代信息技术专家、工业互联网领域产品经理及专家等都值得我们学习。我可以选择4-6个人，穷尽这些人的社交媒体账号、论文、正式或非正式的讲话，并养成定期follow动态的习惯。甚至我们可以尝试通过领英、Facebook、微信等建立联系。三人行，必有我师，也别忘了多向身边人学习。

　　干事创业，要有像长江一样不断奔涌的，持续释放干事创业的巨大能量，尽管过程千回百转，也要追求极致、永不放弃，要能容人容事，坚持真理、不怕委屈，以海纳百川的胸怀迎接各种挑战。同时要坚持每天进修知识、研究课题、写作书稿，不断吸纳能量，持续对外做功。

　　让我们一起树大江大海大格局，练基础基层基本功。把帮助企业提高产品质量、增强管理效益、降低运营成本、减少库存积压，作为打造成功产品的重要标准。瞄准目标、持续冲锋，我们终将做出让自己满意、被社会认可、对国家有用的，一流的工业互联网产品。