商业思维的书工作商业险是什么商业空间都有哪些

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　　这本书分分钟秒杀市面上大多数同类商业模式相关的书籍，很多都是干货，并且视角也符合题主说的够「新」。商业模式方面的书籍我看过的也不在少数了（我指的是全部看完），但这本《商业模式必读12篇》给我的印象是最深的，当然工作商业险是什么，感觉也是最有帮助的。

　　P.S.其实其他的战略管理类的书籍中对商业模式也是有些介绍的，只是没这本书讲得全面些，但也可以看看哦。

　　最后个人认为读书只是手段而不是目的，读书只是为我们的生活或实际工作所服务的，所以在阅读的过程中适当加入自己的思考以及读完后能有自己的反思是最重要的商业空间都有哪些！否则，永远都是读死书，不会有长进。

　　商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。其形成的逻辑是：机会是经由创造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性（schumpeter,1934; Kirzner,1973),是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。尽管它第一次出现在50年代，但直到90年代才开始被广泛使用和传播，已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。

　　有一个好的Business Model，成功就有了一半的保证商业思维的书。商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。简言之，饮料公司通过卖饮料来赚钱；快递公司通过送快递来赚钱；网络公司通过点击率来赚钱；通信公司通过收话费赚钱；超市通过平台和仓储来赚钱等等。只要有赚钱的地儿商业思维的书，就有商业模式存在。

　　随着市场需求日益清晰以及资源日益得到准确界定，机会将超脱其基本形式，逐渐演变成为创意（商业概念）商业空间都有哪些，包括如何满足市场需求或者如何配置资源等核心计划。

　　随着商业概念的自身提升，它变得更加复杂，包括产品/服务概念，市场概念商业空间都有哪些，供应链/营销/运作概念（cardozo,1996)，进而这个准确并差异化的创意（商业概念）逐渐成熟最终演变为完善的商业模式，从而形成一个将市场需求与资源结合起来的系统。

　　商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构商业空间都有哪些、合作伙伴网络和关系资本（Relationship Capital）等用以实现（创造、推销和交付）这一价值并产生可持续盈利收入的要素。

　　在文献中使用商业模式这一名词的时候商业空间都有哪些，往往模糊了两种不同的含义：一类作者简单地用它来指公司如何从事商业的具体方法和途径，另一类作者则更强调模型方面的意义工作商业险是什么。这两者实质上是有所不同的：前者泛指一个公司从事商业的方式，而后者指的是这种方式的概念化。后一观点的支持者们提出了一些由要素及其之间关系构成的参考模型（ReferenceModel），用以描述公司的商业模式。

　　商业模式新解：是一个企业满足消费者需求的系统工作商业险是什么，这个系统组织管理企业的各种资源（资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力商业空间都有哪些，又称输入变量），形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务（输出变量），因而具有自己能复制且别人不能复制，或者自己在复制中占据市场优势地位的特性商业思维的书。