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透过瑞幸咖啡的加盟对加盟项目的思考

  • 来源:互联网
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  • 2023-01-23
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透过瑞幸咖啡的加盟对加盟项目的思考

  研究瑞幸咖啡标的过程中,也认识到一些加盟商,在了解整体8月的数据,再难淡定,想申请加盟,经由和官方人员沟通,被告知“瑞幸咖啡已经全面停止新人加盟”。加盟,是第一次进入到我的视野,好的加盟项目太少了。大多数人觉得加盟是创业,而加盟本质是投资,好的加盟项目比投资蓝筹提供还稳定的现金流。结合瑞幸咖啡加盟以及做其他品牌加盟的朋友聊天,做一些总结。瑞幸咖啡为什么是一个好的加盟项目?好的加盟项目到底长什么样?我们在选择是有什么需要注意的?

  刚刚过去的八月,和几个瑞幸咖啡的加盟商小聊一番。营业额和利润率超乎想象,要知道瑞幸的加盟店都是在三四城市。

  平均来看,瑞幸咖啡一家店每个月可以赚小几万,基本可以做到一年内回本。在三四城市,这个收入水平可谓是顶尖水平了。

  看到这里,也就可以理解为什么瑞幸官方会关闭加盟通道了吧,开店太赚钱了!整体中国的咖啡市场渗透率还有太大的空间,这个赚钱的机会怎么可能拱手让人呢。

  瑞幸,开店需要加盟商本科学历、50w验资。整体的设备、装修材料、培训以及押金,需要投入35w左右,是不收取加盟费的,再加上店铺的租金押金一些系列费用,一家瑞幸咖啡的整体需要投入50w左右,其中有一部分押金,同时设备可以按折旧,公司可以回收处理。

  前期选址:是总部数据测算,多次从加盟商提供的候选项不断筛选,几乎这个过程加盟商会提交几次。这个过程虽然麻烦,但是最大程度保证开业后能够赚钱。

  流量获取:瑞幸的品牌的引流能力,以及线上的自有流量,这会极大减少获客的单独支出,并且也不需要自己做营销活动(并且总部也是不允许私自做营销活动)。

  日常管理:很多加盟商会选择招聘一个店长管理门店的日常,对于店内员工的管理、产品品控服务等等维度的管理,而由于瑞幸的数字化程度高,整体管理难度也不高。

  流量获客、产品制作、原料供应、人员管理,在数字化基础下,实现了对人员的低要求,这种的优势就很明显了:可替代性、低成本。基本在门店走上正轨,做一个甩手掌柜,继续开店。

  这就是瑞幸咖啡的加盟项目,对于任何人来说,都是一个比较简单的躺赚项目。也正是因为此,窗口期也短。

  其中最重要的又有两点:流量和产品,生意的关键还是客户量和利润空间。流量是加盟的品牌,到底可以为门店带来多少流量,包含线上和线下流量带来的客户量。产品,是加盟品牌的统一产品、制作流程和供应链运转出来的利润空间。

  流量决定了顾客数据。线下流量是线下场所的曝光和转化的用户流量,用户线下场所的选择上,除了品类选择还有品牌选择,消费者更易选择品牌连锁店消费,于此门店就得为品牌和地租的两块流量源付费,体现为租金和加盟费。

  线上流量打破了传统线下流量地域的限制,能够吸引到更大范围的流量。同时,外卖配送的普及,用户的消费方式也多元,除了线下订单,还可以通过线上订单实现。线上流量的落地方式,可能是到店或者外卖。

  流量潜力:是加盟商品牌的品类和品牌的发展潜力,品类是一个高增长的市场、品牌是一个靠谱逐渐影响力提升,站在动态的维度来看,最好选择品牌是越来越有价值的。

  距离保护:线下流量受密度影响,不同的品类加盟店,服务半径不同。加盟商的距离保护会最大限度避免线下流量分流。

  新的流量、新的订单方式,衡量一个好品牌变得多元了。在选择一家好的加盟项目,便可以由流量的线上/线下,订单的线上/线下层面考虑,综合评价一个品牌到底可以在当下和未来带来多少订单。

  好的产品是有留存和拉新效果,同时成本结构决定了利润空间,在配合流量测算,最终影响门店的营业利润。

  产品力足够有粘性:加盟品牌的产品力,对流量很好的留存,带来复购,并且具备口碑推荐效果,那么流量整体转化效果极好,对于门店的自然流量是一个很好的补充。

  好的加盟品牌,要么是龙头要么是具备口碑价值的。无数的加盟品牌涌现,借各种热点和概念,但是大多最终是一地鸡毛。

  成本结构较为合理:品类和模式决定了产品的成本结构。高利润率的品类选择;固定成本占比更多,意味着销量提升,不断被摊销的成本,利润率越来越高。

  一些加盟项目,只是公司想割加盟商的韭菜。通过一开始先做示范店,想尽办法刷GMV,然后开放加盟,割加盟商韭菜。然后是品牌政策的优惠程度和持久程度。对于加盟店的扶持力度如何,会持续多久。

  好项目的标准:高利润率和高复购,体现在产品维度,这几年的典型案例就是盲盒、咖啡、电子烟。具有成瘾性,保证复购,通过产品高利润率。

  如何发掘好项目:任何一个好的项目,都有一个红利窗口,基本集中在行业爆发早期,后面的进入者几乎都是参与内卷。

  这便需要对于市场的敏锐感知,以及保持对于市场敏锐的圈子信息。像一个瑞幸加盟商,是因为买了瑞幸股票,然后看到有加盟新闻,后面实地调研,便发现了机会,然后申请开店。

  我们在考量一个项目周期不能长到一年,而好的项目的窗口期又不到一年。这过程中需要加深对于流量和产品的了解,理解品类的流量潮汐,做好全面的测算。

  无论是瑞幸咖啡、泡泡玛特、名创优品、悦刻等等,都算得上是不错的加盟项目,都有其共同特点。也有不少兼职开了一些加盟商的朋友,从稳定的现金流来说,倒是不错的副业。也并不是说加盟就是一本万利之事,仍需要不少事操心。

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  • 标签:对加盟创业的看法
  • 编辑:金泰熙
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