民银资本(01141.HK)稳健规范的企业文化建设初见成效

民银资本(01141.HK)稳健规范的企业文化建设初见成效空屋情人 民银资本控股有限公司(及其附属公司，以下简称“民银资本”，01141.HK)一直把企业文化建设作为公司整体发展的基石，在公司持续发展的同时坚持将企业文化建设作为一项长期工程持续推动，公司

民银资本控股有限公司(及其附属公司，以下简称“民银资本”，01141.HK)一直把企业文化建设作为公司整体发展的基石，在公司持续发展的同时坚持将企业文化建设作为一项长期工程持续推动，公司的核心价值观、经营管理理念、运转机制及员工行为规范得到了有效结合，公司的核心竞争力及凝聚力逐步提升，整体发展呈现出稳健规范的良好势头。

一、树立“规范、高效、创新、卓越”的核心价值观

2017年，民银资本控股股东变更后，上市公司管理层确立了公司全新的核心价值观“规范、高效、创新、卓越”，并将“规范”置于首位，凸显公司董事会和管理层对“依法合规”经营的高度重视，并把依法合规的审核机制强制性融入到各项业务和运营环节中去，坚守依法合规经营底线。在依法合规经营基础上，强化高效服务于客户以提升市场形象和竞争力；借助创新推动公司管理、运营、产品、服务更好地适应市场发展趋势和客户日益复杂化的金融服务需求，以渐进追求服务卓越、声誉卓越、业绩卓越。

二、全面建设“三大能力”和全员坚守“三大底线”

为实现公司的核心价值观，公司管理层结合市场趋势、监管动态和客户需求变化等因素，提出在民银资本全员范围内推动“三大能力”(合规与风控能力、营销与沟通能力、投资与交易能力)建设和“三大底线”(坚守合法合规底线、坚守风险防控底线、坚守公司利益底线)教育活动。

合规风控能力是民银资本作为一家综合性投行经营发展的基石和前提，而营销与沟通能力则是在资本市场中提升发展质量和速度的关键素质，投资与交易能力是公司更好服务客户和提高自身盈利能力的重要因素。为此，民银资本管理层今年来在公司内部围绕三大能力建设，持续开展了一系列培训、测试、考评、检查、检视等活动。

为了切实防控业务发展中的操作风险和信用风险等，公司管理层还提出了任何业务或运营活动务必坚守合法合规底线，不得从事任何强制性法规禁止或者限制的活动；在业务开展过程中，前中后台均应该重视风险的防控，切实做好各个环节各类风险的预防；公司所有员工均应该在对内对外经营活动中，坚守公司利益底线，不得损害公司利益，更不得损害公司利益来谋取私利。

三、以审计、自查、培训、考核形成企业文化的保障

民银资本始终将规范经营放于首位，公司每月均有常规性审计，配合个别专题审计，审计监督工作覆盖了公司各主要版块，对业务、财务、合规管理及其他经营管理活动进行了全面监督，发现问题及时提出整改建议并督促相关部门及时完成。通过审计监督推动整改、促进改革、完善制度，推动构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。

民银资本管理层高度重视各业务条线的自查自纠工作，尤其是强化各业务条线文档的规范、集中管理，借助留痕规范来保障依法合规运营有据可查。与此同时，还通过季度性的法律、合规、风险等专业部门的常规检查，督促各条线落实依法合规底线。突出对持牌公司的法律、合规检查监督，结合香港证监会公布的各种新近执法案例、监管指引等及时开展相关自查自纠的监督工作。

民银资本一直以来均会制定常态化的员工培训计划，包括新员工入职培训、综合能力培训、专业能力培训、管理人员培训、专项培训等一系列、分层次、多样化的培训活动，从团队建设、职业素养、职业技能、专业知识、经验分享、实践拓展等方面展开培训，以公司内部相关行业资深专业人士授课为主，同时专题性邀请行业专家授课，为员工提供全方位的专业培训和学习，提高人才队伍专业水平，优化团队建设。

为优化公司文化的培育，推动公司业务可持续发展，民银资本在日常管理工作中构建综合业绩、文化建设及管理创新等方面相结合的综合考核体系。通过定量及定性的综合评分机制，建立有效激励与问责监督相统一，规范工作行为和完善考核评价相匹配的考核标准，让公司价值利益核心内化为全体员工的日常行为和自我追求。