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商业计划书的撰写思路(商业计划书的撰写思路为了什么)

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  • 2022-08-20
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商业计划书的撰写思路(商业计划书的撰写思路为了什么)

 

以经济合理的标准,美化产品造型,才能达到促销的目的,并形成一种美的文化。

许多人只顾寻找到一个创业计划书模板,照猫画虎,潦草、仓促地匆忙地完成所谓的创业计划书,但这样的创业计划书往往糊弄的是自己,会导致创业计划的构想与实施完全是两回事,这是对自己创业的不负责任。

之所以产生这种严重的问题,一个主要原因是市面上现有的创业计划书本身存在问题,绝大部分所谓的创业计划书只是将商业计划书改名为创业计划书,从创业理论和创业项目运筹所所需的格式层面上是不对应的,在秩学学说中,把这种创业计划书称之为传统创业计划书。

在编写创业计划书之前,选择合适的创业计划书类型非常关键,秩学品牌梦俱乐部创始人、品牌学奠基人朱则荣先生将创业计划书分为三种典型类型,分别为传统创业计划书、品牌创业计划书和极简创业计划书。

当别人讲话时,用心去听。很多人从来就没有学会听。在你的听众产生厌倦以前,结束讲话。

1 传统创业计划书

传统的创业计划书非常常见,其本质上是商业计划书,有标准的模板和结构,并鼓励创业者在每个章节部分中详细介绍自己的创业相关思路、设想与要点,这样的创业计划书往往需要做许多的前期工作和对市场的分析、研究,还有严格的财务预测,完成后的创业计划书通常可能长达数十页,打印出来厚厚一本。

2 品牌创业计划书

品牌创业计划书的核心是构想并实现创业品牌梦,其本质是品牌,将品牌作为创业的核心梦想,并从梦想展开,以理想化的方式架构品牌的框架,包含从一开始就进行的品牌的资产保护、品牌市场的分析、产品品牌或服务品牌的设定、品牌创业团队的运营等,因为品牌创业可能是一个人一生的梦想,从一开始就根植并保护品牌,按照品牌秩学的理论及规则塑造品牌、建设品牌、运营品牌,并可持续性的保障与维护品牌发展秩序,从而实现品牌创业的成功与成就。

厂商对生产要素的需求取决于生产要素的边际收益。生产要素的边际收益取决于该要素的边际生产力。

品牌创业能够有效规避许多创业风险,是世界上成功率最高的创业方式,无论一个品牌或大或小、即便只是一个个人品牌IP,也同样能够取得成功。至于世界上众多的世界500强或各种持续百年的高端国际品牌,其创业的起步,都是从建立品牌、根植品牌开始的,所以这些创业者,也成为享誉世界的品牌创始人,他们的故事在《品牌史册》被广泛记载,最重要的是,他们所创立的品牌,即便只是一个家族品牌或家庭品牌,也为自己的家人和后代带来了丰厚的可持续收益,辛苦一代人,富裕几代人。这是品牌梦俱乐部(SDC)重点推荐的创业计划方式。

3 极简创业计划书

极简创业计划书是朱则荣重要倡导的创业计划书形式之一,其重点是帮助创业者将创业品牌梦聚焦在一个具体的创业项目上,这个创业项目可以很小、可以很简便,甚至是个人创业立小项目,或团队化运营的创业项目,符合灵活、机动、聚焦、高成功率等特点。

现代创业者中,许多人都是大众化创业,无本创业、小本创富、白手起家、业务转型、工作变动、自媒体创业或兼职创业、企业内部创业等等,没有必要沿用那种厚达几十页的传统创业计划书来分析和思考自己创业。

极简创业计划书与极简商业模式对应,高度关注的是创业中的关键优势、快速品牌建立、关键创业要素,内容只需要一页到几页,甚至只是一些制作一些创业图表,就能快速表达出创业意图、创业成功路线,适用于多数人简便地启动创业,极简创业计划书可能是接下来创业计划的一种典型流行的创业计划文体。

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