互联网业务正式商业运营 海信打造循环进阶式服务体系2016年5月22日

2016年4月初，海信“聚好学”上线移动端APP，有效补充了大屏客厅学习场景，用户可以随时随地、想学就学，而便捷的支付系统也使得付费用户增长趋势明显。截至2016年第一季度，海信全球智能电视激活用户超过1800万(月活840万)、2018年预计增长至4500万。其中国内用户累计激活达1561万,日活增长至44.1％。伴随着付费用户的增长,海信电器大屏“新”的广告价值将得到充分体现。

目前，海信聚好学已经实现了个性化的学习，用户在首次登陆聚好学时，可选择学前、小学、初中、高中、英语、职业、兴趣七个角色。系统平台将根据不同用户的角色标签，以知识图谱为资源构建最小单位，打通多类型学习资源，智能地推送符合该角色的内容，从而实现每一位用户都有自己的专属界面。

当前海信的大屏教育受众群体已经形成，教育产品变现能力显著强于游戏(电视游戏无法重度体验)和视频(广泛的付费收看习惯仍需养成)业务，尽管目前用户群数量较少，但教育领域付费意愿较强，随着“聚好学”付费比率与粘性进一步提升，智能电视业务的后续发展值得期待。

智能电视后续发展可期

智能电视商业模式落地

海信互联网电视教育平台“聚好学”自运营开始，短短一年时间内已发展成为国内极具影响力的电视教育平台，其构建的自适应学习系统是智慧教育的核心和制高点，是在解决了教育领域的“可获得性”、“灵活性”、“可支付性”之后的“可交互性”阶段，目前已与数十家国内在线教育内容商建立合作，全平台拥有5000+名师、30万+小时精品课程的资源。

4月26日晚间，海信电器终于发布了他们2015年的年度报告，与此前先后发布年报显示巨亏的四川长虹、康佳A等企业盈利状况截然不同，海信电器成为目前公布年报唯一利润增长的彩电企业。

没有利润，企业就没有未来。中国彩电行业性亏损的原因，表面上看是互联网品牌的冲击，低层次价格战的再度盛行。但究其原因，是老牌电视企业战略性迷失、没有锚定技术和产品、软件做不上去、硬件优势尽失，因而步步后退。与之相比，新涌入的互联网品牌也很难尝到甜头，亏损更是家常便饭。

根据海信电器的年据显示，2015年海信电器营业收入302亿元，同比增长4.08％，净利润14.89亿元，同比增长6.34％，每股收益约1.14元，公司拟每10股派发现金3.4元(含税)。

在大低迷情况下，海信电器却保持了收入和利润的持续增长，原因在于海信一贯的技术引领和产品差异化：海信独创的ULED显示技术，采用画质引擎和HiView-Pro自主画质芯片，实现了高色域、高动态对比度等超高画质表现；旗下的聚好学教育平台，更是继游戏、视频、购物等之后又一全新的智能电视商业模式，其带来的付费用户市场更是深受期待。

“可交互性”是教育产品的制高点，海信“聚好学”教育平台负责人表示，这种智能化的交互将通过一套循环进阶式服务体系完成，即“学前测评－视频学习－在线答疑”——学前测评可以客观评价学生的实际水平，从而推荐合适的视频课程，学习过后通过在线答疑解答产生的问题。

“聚好学”运营良好