快时尚Gap在中国落伍 亚洲市场一季度销售额大跌20%

　　对比优衣库、Zara以及H&M等竞争对手，Gap在中国已落伍。由于Gap进入中国的时间太晚，模糊的市场定位不足以引起中国消费者注意其独特之处。

　　业绩泥潭的美国最大服饰零售商Gap，在美国本土市场似乎有了新的转机，不过在包括中国的亚洲市场遭受重挫。

　　Gap集团今日公布2017年第一季度财据，在截至4月29日的三个月内，集团销售额基本与去年同期持平录得34亿美元，净利润则大涨12.6%至1.43亿美元，作为零售最关键的指标同店销售，相较去年同期5%的跌幅有明显改善，录得增长2%。

　　Gap集团旗下品牌Old Navy的销售额增长5%至15.62亿美元，同店销售得益于低价配饰产品的畅销，录得8%的增幅，相比去年同期11%的跌幅有显著回升的态势；

　　核心品牌Gap仍处于重组的关键时期，销售额下跌5.3%至11.58亿美元，同店销售减少4%；

　　Banana Republic的销售额受关店计划影响，同比下降6%至5.17亿美元，同店销售额也录得4%的跌幅，由于其在英国地区的业绩持续低迷，集团已于去年底关闭英国地区所有门店，正式退出英国市场。

　　地区依然是Gap集团的主要市场，销售额较去年同期上涨2.8%至27.33亿美元；

　　欧洲地区销售额受导致的旅游业疲软影响，销售额大跌13.3%至1.37亿美元；

　　包括中国市场的亚洲地区销售额录得最大的跌幅，大跌20.5%至2.83亿美元； 其他地区销售额同比增长6%至5300万美元。

　　在过去一年中，由于电商的崛起，消费者逐渐向线上转移，百货商场客流量不断下降，各品牌间的价格竞争愈发激烈，令整个零售行业在之中。据富国银行预计，今年包括Gap、Victorias Secret、Lululemon 、Coach和Michael Kors等零售品牌一共还将关闭2650店。

　　对于Gap集团能在如此低迷的大前提下，净利润仍旧录得双位数的增长，首席执行官Art Peck表示满意，并透露Gap集团的重组措施正在顺利进行，在产品质量和成本控制方面已有实质性的改善，未来将提高供应链的效率以应对消费者多变的需求，逐渐收回流失的市场份额。

　　值得关注的是，Art Peck表示尽管中国经济有所放缓，消费者的购物态度变得谨慎，但看好中国市场的长期发展机会。在刚刚结束的一次社交广告案例中，Gap品牌在中国携手微信支付、腾讯社交广告和微信卡包，创造了线%的惊人战绩，ROI超过200%。通过来自品牌会员数据、门店消费、腾讯社交大数据多方的数据匹配，最终为Gap在中国找到4900万精准的潜在客户。

　　由于Gap进入中国的时间太晚，模糊的市场定位也不足以引起中国消费者注意其独特之处，在快时尚阵营中，Zara、H&M以及优衣库等早已在中国站稳脚跟，有分析人士表示，中国消费者似乎对Gap并不买账,中国市场可能无法胜任Gap的那一根救命稻草。

　　有分析表示，Gap卖的最好的是童装，其它产品线远远落后竞争对手优衣库和Zara。早前在广州市场有门店悄然关闭，而且Gap在上海门店，可以经常看到“精选特惠”、“七折优惠”等促销广告，打折的不仅包括挤成堆的过季服装，也包括新上市的连衣裙等，这是很的恶性循环，Gap的促销这就像毒药一样，一旦上瘾，就很难戒掉,有分析人士质疑，Gap是否在消费者心目中会变成了一个促销的品牌。

　　除了要发力电商市场外，Gap集团也在对线下实体门店的设备进行升级，今年品牌将在实体门店内推出结合AR和Google技术的数字化试衣间app，消费者只需站在移动设备的镜头前就可挑选不同商品，并可查看上身效果，该技术已于1月开始进行测试。

　　此外，Gap集团已于2月提交了一份裁员计划至美国就业发展部门。集团在声明中表示，此次裁员是集团精简公司架构的一部分，通过减少总部一些不必要的职位以节省运营成本。

　　对于2017财年，集团预计旗下品牌的同店销售额将略有上升，每股收益在1.95美元至2.05美元之间，计划开设共40家新的网店，主要集中在Athleta部门和Old Navy，会继续关闭Gap品牌业绩不佳门店。

　　财报发布后，Gap集团股价盘后上涨4.14%至每股24.15美元，目前市值约为88.9亿美元。

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