白权勇:汽车服务连锁店如何盈利 关键在员工
【慧聪汽车用品网】中国汽车后市场尤其是汽车服务在2014年年底静悄悄的进入到调整期,汽车服务面临消费者信任度低、人工成本、房租成本升高、产品利润变低等问题!预计调整期至少到2020年!众所周知,连锁是未来的发展趋势,目前汽车服务市场单店和连锁并存,并且都面临着上述问题,那么未来连锁与单店到底如何发展?我们不妨来听听重庆聚友·快车道中国汽车服务连锁董事长白权勇先生在慧聪网“崛战终端 红动中国”2017汽车用品品牌战略发展国际论坛—终端研讨论坛对这一问题的看法!
在论坛上,白权勇先生首先对汽车服务连锁店如何盈利发表了自己的看法!他表示目前汽车服务连锁店面临最关键的问题并不是产品和市场!汽车服务市场经过了2014-2016年的调整期,带来的最深刻变化就是向连锁方向发展!未来单店还可能一直存在,但是连锁一定是发展趋势。他指出汽车服务连锁最关键问题在于人,店面盈利的核心就是“店长”,让店长成为老板,员工的工作,这个店面一定盈利!
另外对于汽车服务中高端会员店的走势,白权勇先生认为不管是现在还是在未来,它仍然有和发展的空间,因为这类店主要是面对高端客户的群体。在每一个地区和城市,都有一部分高端客户,它有自己的发展的空间。高端会员店是一种比较专业化的细分,这类店面在一个地区不能过多,如果一个地区有三五个店,发展应该常好的!
对于2017年的市场,白权勇董事长表示充满信心,从2017年开年来看,从店面和4S店合作来看,开局都比较好,未来汽车服务行业要真正走远有所发展,大的连锁是方向。
“崛战终端 红动中国”2017汽车用品品牌战略发展国际论坛-终端研讨论坛嘉宾合影