富德生命人寿 一家中小型寿险公司价值转型的实践路径

　　在中国保险行业曲折发展的大背景下，作为一家曾经备受争议的公司，富德生命人寿的成长历程折射出一家民营中小险企的高速扩张、历经阵痛和转型谋变的发展之路。

　　在“成人”之年，富德生命人寿交出了一份不错的答卷，展示了一条民营中小型寿险公司顺利实现价值转型的实践路径。

　　一家民营中小险企的成年答卷

　　作为2001年“入世”后中国保险业新一轮扩容潮中诞生的中小民营公司，成立于2002年的富德生命人寿以黑马姿态闯入行业视野，开始了快速发展。2015年一度跻身“千亿俱乐部”，跃居行业前三甲。

　　然而2016年春节过后，该公司经历成长阵痛。继而，2017年保险业形势大变，监管从严，该公司甚至曾被点名为“问题公司”之一。疾风骤雨，外忧内患，富德生命一度面临困境。

　　然而，时至今日，三年过去了，该公司并没有偃旗息鼓，而是绝地重生，2019年年报更是交出了一份不错的答卷：业务结构进一步优化，新业务价值总量持续增长，偿付能力双项达标，且实现近三年连续盈利。

　　2019年是富德生命人寿成立的第18个年头，这样不错的年报成绩可谓一份成年宣言。从曾经的风雨飘摇到如今的稳扎稳打，这家顽强的民营公司究竟是如何开展自我造血、输血之路的？

　　回归初心，要做一家好公司

　　现代保险业的诞生，基于对风险的分担和转嫁。保险产品的核心功能是转移风险，保险业的初心就是为企业和个人提供保险保障。

　　从改革开放后到今天，经过四十载跌宕起伏、曲折前进的发展历程，中国保险业逐步达成了回归保障的共识。

　　在消费升级的大趋势下，普通民众的保险需求也正在从储蓄增值向关注生老病死等全方位的保障和财富管理转变。

　　转型是大势所趋。近年来，各家保险公司纷纷从过往对规模的追求转变为对价值稳定增长的追求。富德生命人寿的对策，就是坚定不移地走价值转型之路。

　　价值、转型、高质量是富德生命人寿在近年规划中频频提及的关键词。从其近几年的历程来看，以转型谋生存图发展的思路已越来越清晰。具体则是通过“结构优化、价值提升、效率提高”，摆脱粗放式发展的路径依赖，走出一条精细化、专业化、集约化的新道路，实现高质量发展。

　　2016年，富德生命人寿以“保险业姓保”为总纲领，定下走规模和价值并重的发展道路，从盈利模式、现金流来源、新业务价值和运营效率入手，推动公司经营持续健康发展。

　　2017年，继续把价值转型发展作为主趋势。

　　2018年以来，行业顶层设计进入新时代，行业发展处于急遽变革、深度分化期。面临“大争之世”，富德生命人寿更坚定了转型和高质量发展的路径。时年，董事长方力在公司内部提出“要做一家好公司”的开放式倡议，得到了各层级员工的积极响应。

　　2019年，富德生命人寿的凤凰涅