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企业案例:大东鞋业开店9000家的商业模式

  • 来源:互联网
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  • 2023-05-11
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企业案例:大东鞋业开店9000家的商业模式

  目前,大东鞋业全国布局28家分公司,3处研发生产基地,疯狂开出9000家连锁店,一年卖出1亿双鞋子。

  大东鞋业创立于1995年,创始人陈光敏,20多年来,企业的增长速度还是可以的。它做对了什么,在国产鞋业竞争激烈

  围绕企业定位,陈光敏坚持自主研发,不断更新,打造畅销产品,产品档次不算低,价格又不贵,一下子打动了大众消费者的心。

  智能机的档次,功能机的价格,够智能,够颜值,但是价位只是苹果智能机的1/3,让中低端消费者感到惊艳,快速打开了市场;

  别人一杯奶茶卖15元、20元、30元、35元,蜜雪冰城一杯奶茶卖6块、7块、9块、12块,很少有超过15元以上的产品,产品口味好,价格又不贵,一下子击中了学生党、年轻人的心,全国疯狂开店超过2万家。

  一是生产端:用“机器换人”,采取全自动化设备建设生产线,实现机械化大规模生产,提高生产效率,降低人力成本!

  2019年大东鞋业提出了“生活圈”新商业模式,也就是以用户为中心的商业模式创新,满足用户一切需求,经营用户的终身价值;

  大东鞋业在渠道端采取的是全渠道模式,既有天网渠道,也有地网渠道,把线上与线下进行全渠道整合,加大数字化获取能力,提升数据应用价值,进而优化整合企业价值链,产业价值链。

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  • 标签:大东女鞋加盟费多少
  • 编辑:金泰熙
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