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松下电器产业株式会社(松下电器产业株式会社社长)

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  • 2022-10-01
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松下电器产业株式会社(松下电器产业株式会社社长)

 

一、公司简介

Panasonic松下创立于1918年3月13日,前身称Matsushita Electric Industrial Co., Ltd.,于2008年改为现用名,总部位于日本大阪府门真市,全球雇员超27万人,是日本最大的电机制造商,也是日本前八大电机企业之一(松下电器、索尼、夏普、NEC、富士通、日立、东芝、三菱电机)。截止2019年7月,世界500强排名第131位。

二、主要业务/产品

民用:数字AV网络化,节能环保,数字通信,系统工程设计,家用电器,住宅设施,空调设备,工业自动化设备及相关的元器件、零部件,网络、软件等。

军用:通迅设备和各类战斗机水平达到世界一流水平。

三、发展历程

■ 1918年3月7日,松下幸之助在大阪创立松下电器制作所,创业时做的是电灯灯座。

■ 1922年,在大阪市福岛区大关町兴建第一个总部工厂。

■ 1927年,开始生产制造自行车用的车灯,并开始使用National的商标。

成功的关键不是自己要有新的想法。最好等到别人试了,然后模仿他的具体方法,但是要避免他的错误。

■ 1936年至1945年,第二次世界大战期间,开始为日本军方生产大量战斗机、航空炸弹、通信设备、山炮。为日本二战侵略中国和亚洲国家立下汗马功劳,也是侵略的帮凶。

■ 1945年,日本投降,进入日本盟军占领时期,所有参与军事生产的企业被驻日盟军总司令部关闭,松下公司的资金被冻结,松下幸之助被迫离开公司。

■ 1947年,在行政管理主任井植岁男承担了松下公司来作为战争出力的责任而辞职后,松下幸之助重回企业(井植岁男之后创办了三洋电机)。

■ 1951年,松下幸之助到美国,开创松下电器在美国的市场,最初的产品是电视机。松下幸之助与飞利浦签订技术合作的合约书,再将西方的技术引进并导入到日本,因此让松下电器从1950年代到1970年代有突破成长。

■ 2008年末,松下电器与另一电器大厂三洋电机传出了并购消息。2008年12月19日,松下电器以每股131日圆斥资8067亿日圆折合90亿美元美元收购三洋电机大股东高盛、大和证券以及三井住友金融集团共同持有的4.3亿张三洋电机特别股,换算后为70.5%三洋电机股权。并购三洋电机后的松下电器,成为日本最大及世界第二大的电机厂商(仅次于通用电气)。

■ 2013年2月7日,富士通子公司富士通半导体(Fujitsu Semiconductor)和Panasonic系统LSI部门来共同正式宣布要将旗下的LSI(大型集成电路)设计以及研发部门与后者合并,成立全新的合资公司。

■ 2013年9月27日,KKR旗下投资基金全资拥有PHC Holdings以(约合16.7亿美元)1650亿日圆来入股松下医疗(松下电器 Healthcare)项目的八成权益。

■ 2015年12月23日,松下公司以15.45亿美元(约合1,854亿日圆)收购美国密苏里州冷藏陈列柜和系统制造商Hussmann Corporation。

四、主要创始人介绍

平均成本是总成本除以产量。也称为平均总成本。

松下幸之助(1894年11月27日—1989年4月27日)

松下幸之助是日本著名跨国公司松下电器的创始人,被人称为经营之神——事业部、终身雇佣制、年功序列等日本企业的管理制度都由他首创。

■ 1894年,出生于日本和歌山县海草郡的一个小山村。4岁时,他父亲做稻米生意失败,一家人的生活陷入了赤贫之境。从9岁(刚上小学四年级)起离开父母,来到大阪到店里做了学徒。他从火盆店转战自行车店,从做水泥搬运工到做电灯公司职员,为了生计,他不断调整着自己的职业,而这几年的学徒经历也养成了他后来提出管理哲学的基调。

■ 1910年,进入大阪电灯公司当内线见习生。

■ 1917年,靠着自己的100日元积蓄和100日元的借款,与内弟拉来几个年轻人在自己的住处开了一个家庭作坊。四个月之后,灯头插座被造出来。但却得不到市场承认,几个人四处推销,处处碰壁,小作坊最终只剩下他和太太、内弟三个人人。这让年轻的松下幸之助了解到经营的艰难,也让他日后对销售尤其重视。正当小作坊难以为继之时,他们接到了一笔制作电风扇底座的订单。这首笔订单赚了80元,最重要的是松下幸之助明白产品再好,也要获得市场承认的道理。

■ 1918年,在大阪市租了房子,创建松下电器制作所。

■ 1925年,首次成为日本最高收入者度,年底当选区会议员。

■ 1935年,将公司改组为股份有限制。

■ 1943年4月,受军方邀请设立松下造船株式会社、松下航空机株式会社。

■ 1946年,因协助战争被革职。

■ 1947年,复职为社长。

■ 1958年6月,接受荷兰政府颁发勋章。

■ 1961年,辞退总经理,就任董事长。

■ 1973年,辞掉董事长,改任顾问。捐款总金额50亿日元给日本的各级行政单位。

■ 1989年,以松下公司顾问身份去世。

五、图片资料

为了确定一项投机的期望货币价值,计算每一种可能出现的结果的货币收益(或损失)与其出现的概率相乘以后的和。

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