聚合BAT、美团、京东，你就能高枕无忧了吗？

聚合BAT、美团、京东，你就能高枕无忧了吗？2020支付宝集五福什么时候开始 一个完美的团队是由什么组成的？ 网上有个段子说：百度的技术、阿里的运营、腾讯的产品、美团的地推、京东的物流加上头条的算法工程师。 但这样你就高枕无忧了吗？ 如果没有统筹，各行业的

一个完美的团队是由什么组成的？

网上有个段子说：百度的技术、阿里的运营、腾讯的产品、美团的地推、京东的物流加上头条的算法工程师。

但这样你就高枕无忧了吗？

如果没有统筹，各行业的牛人在公司就是八仙过海、各显神通。财务就拼命控制成本要利润，市场就拼命地要用户，销售过分商业化，最后造成用户“受伤”。

我们的目的是要过海，而不是请大家来显神通。

新冠肺炎疫情在全球扩散蔓延，世界经济出现严重衰退，不确定不稳定因素显著增多，我国经济运行也面临巨大挑战。很多企业面临负增长的困境，即使有增长的企业也发展十分缓慢。

如何有效增长成为了下个阶段的主要课题。有效增长主要体现在盈利性增长，持续性增长和一定速度的增长。

企业的很多问题只是表象，而它的核心问题往往是无法实现有效增长。那么如何才能实现有效增长呢？

第一， 企业家或企业的使命和愿景

在企业比较小的时候，可能就是企业家的使命和愿景。但是企业一旦过了10个亿20个亿，就要转化成企业的使命和愿景，才能为企业不断提供动力。

第二， 战略与商业模式

一家企业能否持续的有效增长，主要还是看战略方向和商业模式能否打通。如果商业模式没摸到，这个商业模式就好像穿越黑暗的隧道一样，最终要看到亮光。而亮光就是客户的满意度，客户创造价值的持续增长，最后形成流量增加的同时，带来持续的利润放大。所以战略与商业模式是整个公司是否完成增长的前台思考。

第三， 组织与体系

组织与体系是企业的后台思考，这里包括了组织的运营、流程、机制、结构。是企业使命和愿景、战略与商业模式的支撑点。

企业最核心的是使命和愿景，前轮是战略与商业模式，后轮是组织和体系的支撑。这三者相辅相成，决定了企业的顶层设计。

所谓的顶层设计，其关键的支撑点在于增长和有效增长。一定是三位一体的一种结构，相互支撑和引导，从战略和战术上最终促进企业的发展。正所谓顶层设计把方向，三位一体促增长。最终构成了有效的增长。

知之非难，行之不易，吴越舟老师将以自身十余年的经验。助你洞察外部世界的机会，透视出企业实现战略跨越的关键时机，达成组织共识。最终实现业绩的有效增长与组织的持续成长，给不同成长阶段的企业与决策者一个全新的视角。透视出企业做大、做久与做强的顶层设计、战略布局、商业模式、运营、组织与管理的密码。